Diseño de un proceso de selección de proveedores y su influencia en los costos de adquisición de materiales en la empresa Inmaculada Virgen de la Puerta S. R. L.

Abstract

El sector metalmecánico es un sector que persiste debido a la demanda del mercado, sin embargo, su principal barrera es la selección de proveedores que constituye una decisión estratégica de alto impacto en el desempeño de la organización, ya que determina la viabilidad a largo plazo de la compañía. En miras de abordar esta problemática, esta investigación tiene como objetivo determinar la influencia del diseño de un proceso de selección de proveedores con el fin de disminuir los costos de adquisición de materiales en la empresa “Inmaculada Virgen de la Puerta”. La metodología constó de realizar un diagnóstico del estado actual de la selección de proveedores de la empresa, así como de los costos de adquisición de materiales en el periodo 2016-2018, para luego proponer un diseño de un proceso de selección de proveedores mediante el modelo AHP, enmarcado en los requisitos establecidos por la norma ISO 9001, y así proyectar teórica y económicamente la influencia del diseño en los costos de adquisición en la empresa metalmecánica. Los resultados muestran que la implementación del diseño es viable, a partir de este resultado se formuló a gerencia la propuesta de diseño del proceso de selección de proveedores sustentado en el modelo AHP, enmarcado en los requisitos establecidos por la norma ISO 9001. Concluyéndose que el mayor problema de la empresa es que carecen de procedimiento para la selección de proveedores.