Implementación de una central de control y monitoreo portátil para reducir los costos de carguío y acarreo de la contrata M.J.B. Transportes Sagitario S.A.C. en la mina los Andes Perú Gold, 2018

Abstract

RESUMEN La presente tesis tiene por objetivo implementar una central de control y monitoreo para reducir los costos de carguío y acarreo de la mina Los Andes Perú Gold, en el distrito de Huamachuco, durante el año 2018; mediante el análisis de las demoras operativas en el carguío y acarreo, el diseño el sistema dispatch para equipos de carguío y acarreo y la viabilidad de la implementación de una central de control y monitoreo de operaciones (dispatch). La investigación es de tipo cuantitativa, y diseño descriptivo. La muestra estuvo conformada por 20 Volquetes que transportan Mineral y Desmonte y 04 Excavadoras de la empresa minera Los Andes Perú Gold. Las demoras operativas en el carguío y acarreo se han determinado al determinar las horas de motor prendido y contrastarlo con el trabajo efectivo, se concluyó que mensualmente se pierden 147.4 horas mensuales. Dentro de esas demoras tenemos que el frente es duro, vías de acarreo en mal estado, carguío en rampas, colas de equipos, un solo carril; también se consideran las demoras ocasionadas por la irresponsabilidad del personal y demoras mecánicas de los equipos. El diseño del sistema dispatch para equipos de carguío y acarreo consiste en la implementación de un software que nos brinda la ubicación del volquete, el monitoreo del estado del volquete (encendido, apagado, movimiento), la velocidad del volquete, el monitoreo de combustible, el monitoreo del mantenimiento, la conducción del volquete y la obtención de informes de producción. La implementación de una central de control y monitoreo de operaciones (dispatch) es viable, ya que su inversión fija es de $ 1 421.875, y su ahorro mensual es de $ 6 780.40, por lo tanto, en un mes se ha recuperado ampliamente la inversión fija. Los gastos mensuales son los del pago del personal que asciende $. 1 406.25 mensuales. Si el ahorro mensual es de $6 780.40, se obtendrá $ 5 374.15 a partir del segundo mes. PALABRAS CLAVES: Control y monitoreo, carguío y acarreo, dispatch, demoras operativas.