Propuesta de mejora en la gestión de almacenes para reducir costos en el área de almacén de producto terminado de una empresa dedicada a la producción y venta de sacos y telas de polipropileno

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general reducir los costos en el área de almacén de producto terminado de las empresas dedicadas a la producción y venta de sacos y telas de polipropileno, mediante la propuesta de una mejora en la gestión de almacenes, En primer lugar se realizó un diagnóstico de la situación actual de las empresas de este rubro, identificando y analizando las causas raíces de los problemas.

Una vez culminada la etapa de la identificación de las causas raíces de los problemas, se realizó la priorización de estas mediante el diagrama de Pareto para dar paso a determinar el impacto económico que genera en la empresa estas problemáticas representado en pérdidas monetarias. El presente trabajo detalla las propuestas de mejoras como son: Manual de procedimientos, la herramienta 5S, el IPER, estandarización de procesos, entre otros los cuales fueron evaluados económica y financieramente. La propuesta de mejora que se pretende diseñar contiene procedimientos de desarrollo, formatos normalizados que permiten controlar los procesos de producción y la gestión adecuada de almacenes e inventarios. Finalmente y con toda la información analizada y recolectada; y a partir del diagnóstico que ha sido elaborado, se presentará un análisis de los resultados y discusión para poder corroborar con datos cuantitativos las evidencias presentadas y la mejora lograda con la gestión de almacenes.