Propuesta de mejora de un sistema logístico de la empresa Motos Cajamarca para incrementar la eficiencia logística

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general el Desarrollo de una propuesta de mejora de un sistema logístico de la empresa motos Cajamarca para incrementar la eficiencia logística. La propuesta de mejora se basa en plantear distintos planes para las distintas áreas pertenecientes al área de logística, otorgarle una prioridad a cada una de ellas para determinar cual es la que se puede desarrollar en esta investigación. Para el área de compras se planteo como mejora plantear un nuevo flujo logístico, además de realizar una evaluación y clasificación de proveedores. Para el área de ventas se planteo dos acciones, la primera es establecer las políticas de ventas; la segunda realizar una capacitación técnica de servicio. Para mejorar la parte de inventarios se planteo la técnica ABC, con la finalidad de tener un mejor control de los stocks. Para el área de almacén se plantea la aplicación de las 5´S como parte de una reorganización de esta área. Como mejora principal se planteara la compra e instalación del software Navasoft el cual ayudara a tener un mejor control para todas las áreas de logística y además de las otras áreas de la empresa. Si se realizan todas las mejoras se podría obtener un ahorro anual de 396,545.98 soles. Es por ello que consideramos que esta investigación será de vital importancia para la empresa, además para futuras investigaciones que se puedan realizar.

This study aimed General Development of a proposal to improve logistics system Motorcycle Company to increase efficiency Cajamarca logistics. The proposed improvement is based on various plans to raise the various areas within the logistics area, give a priority to each of them to determine which is which can be developed in this research. For the shopping area was proposed as improved logistics flow pose a new addition to an evaluation and classification of suppliers. For the sales area is raised two actions, the first is to establish sales policies, the second performing a service technical training. To improve the inventory was raised ABC technique, in order to have better control of stocks. For the storage area is involved in applying the 5's as part of a reorganization of this area. As main improvement raised the purchase and installation of software Navasoft which help to better control all areas of logistics and in addition to other areas of the company. If you make any improvements could be achieved annual savings of 396,545.98 soles. That is why we believe that this research will be of vital importance to the company, in addition to further research that can be done.