Propuesta de mejora en el área de logística para reducir costos en la empresa de proyectos de ingeniería EMC Proyect E.I.R.L.

Abstract

RESUMEN

El trabajo de investigación tiene como objetivo general el desarrollo de la propuesta de mejora de Logística; con el fin de reducir costos de la empresa de construcción EMPRESA DE PROYECTOS DE INGENIERIA EMC PROYECT. El tipo de investigación fue una investigación aplicada pre experimental, utilizando la técnica de la encuesta para recolección de datos y así realizando un diagnóstico de la situación actual de la empresa. Se seleccionó el área de Logística y Planeación debido que presenta las mayores pérdidas económicas, debido a una falta de planificación en el abastecimiento de materiales que con lleva un elevado costo y falta de capacitación del personal en el proceso de construcción, que con llevaba altos costos. Se determinó pérdidas monetarias de S/48,662.78 soles trimestrales. Se implementó la propuesta de mejora que fueron un Plan de Capacitación al personal y un MRP, logrando un beneficio trimestral de S/. 33,587.09 soles. Se aplicó una evaluación económica a la propuesta de mejora dando un VAN de S/ 111,368.83 soles, un TIR 67.87% y un Beneficio/Costo de 1.86 por lo que las propuestas de mejora dieron un impacto positivo.

ABSTRACT

The general objective of the research work is the development of the Logistics, improvement proposal; in order to reduce costs of the construction company ENGINEERING PROJECT COMPANY EMC PROYECT E.I.R.L. The type of research was pre-experimental applied research, using the survey technique for data collection and thus making a diagnosis of the current situation of the company. The area of Logistics and Planning was chosen because it presents the greatest economic losses, due to a lack of planning in the supply of materials that leads to a high cost and lack of personnel training in the construction process, which led to high costs. Monetary losses were determined at S / 48,662.78 quarterly soles. The improvement proposal was implemented, which was a Personnel Training Plan and a MRP, achieving a monthly benefit of S /. 33,587.09 soles. An economic evaluation was applied to the improvement proposal giving a NPV of S / 111,368.83 soles, a TIR of 67.87% and a Benefit / Cost of 1.86, so the improvement proposals had a positive impact.