Análisis de estrategias mediante el modelo costo volumen utilidad para mejorar la rentabilidad del consorcio educativo Gamaliel S.A.C Trujillo 2018

Abstract

El presente trabajo de investigación, titulado Análisis de estrategias mediante el modelo costo volumen utilidad para mejorar la rentabilidad del Consorcio Educativo Gamaliel S.A.C. Trujillo 2018, se ha desarrollado con la finalidad de realizar un análisis de los costos en los que incurre la empresa, prestadora de servicios educativos, mediante el modelo de costo volumen utilidad, así como el análisis del punto de equilibrio; y a partir de ello plantear estrategias, las cuales están enfocadas tanto como en los costos y en el precio de venta, que permitirían mejorar la rentabilidad de la empresa.

Obtenidos los resultados del análisis de los costos mediante el modelo costo volumen utilidad, se planteó tres estrategias que permitan mejorar la rentabilidad, dos de ellas están enfocadas a la disminución de costos fijos a través de una nueva contratación de personal de auxiliares y personal de limpieza, y otra estrategia enfocada al aumento del precio de la pensión y un aumento en el gasto de ventas debido a un paquete escolar brindado para todos los estudiantes matriculados. Los resultados de las tres estrategias son favorables para la empresa, siendo una de ellas la de mayor impacto.

El estudio concluye que al realizar un análisis correcto de los costos utilizando una herramienta de costeo como lo es el modelo costo volumen utilidad, permite tener una mejor visión de cómo es que marcha la empresa y en base a qué costo es que se obtienen utilidades. Una vez que se logra controlar, medir y clasificar los costos, se pueden tomar decisiones en base a las estrategias que la empresa desee plantear.

This research work named Analysis of strategies using the cost – volume – utility model to improve the profitability of the Consorcio Educativo Gamaliel S.A.C. Trujillo 2018, has been elaborated with the purpose of carrying out an analysis of the costs incurred by the company, provider of educational services, by means of the model of cost – volume - utility, as well as the analysis of the equilibrium point; and from that to propose strategies, which are focused in the costs and as much as the sale price, that allow to improve the profitability of the company.

Obtained the results of the costs analysis using the cost – volume – utility model, three strategies were proposed to improve the profitability, two of them are focused on reducing fixed costs through of a new hiring of auxiliary staff and cleaning staff, and another strategy focused on the increase in the pension price and an increase in the sales expenses due to a school package provided for all the registered students. The result of the three strategies are favorable for the company, being one of them of great impact.

The study concludes that to carry out a correct analysis of the costs using a tool of costing such as cost – volume – utility model, that allows a better vision of how the company works and based on what cost it might get profits. Once that the costs are controlled, measured and classified, decisions can be taken based on the strategies that the company wants to propose.