El sistema de costos por órdenes de producción para determinar el costo unitario en la empresa Confecciones Karen, Trujillo 2018

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como propuesta un sistema de costos por órdenes de producción para determinar el costo unitario en la Empresa Confecciones Karen, dedicada al rubro de textilería, brindando el servicio de confección de ropa deportiva, buzos, ropa industrial ; entre otros. Para ello se aplicó las técnicas e instrumentos de recolección de datos como: la entrevista a la gerente y un análisis documental para recolectar datos que sirvieron de base para determinar el costo unitario utilizando los tres elementos que componen el costo de producción.

Al realizar un diagnóstico a la empresa, se encontró que determinan sus costos empíricamente, la materia prima es calculada de forma general no separan la materia prima directa de la indirecta, para el cálculo de mano de obra no cuentan con tarjetas de tiempo que les facilite saber las horas trabajadas y en cuanto a los costos indirectos de fabricación no son asignados correctamente; por lo tanto les es imposible saber cuáles son sus costos unitarios de cada orden.

Con el Sistema de Costos por Órdenes de Producción la empresa Confecciones Karen podrá calcular adecuadamente los tres elementos del costo: materia prima mediante el uso de la requisición de materiales, mano de obra directa se usó las tarjetas de tiempo para tener un mejor control de las horas trabajadas en cada orden de producción, los CIF a través de una base de distribución. De esta manera la empresa podrá conocer sus costos unitarios de cada orden de producción y poder tomar las mejores decisiones para llegar a ser competitivo en el mercado.

The present work of investigation has like proposal a system of costs by orders of production to determine the unitary cost in the Company Confections Karen, dedicated to the heading of textilería, offering the service of confection of sport clothes, divers, and industrial clothes; among others. To this end, the techniques and data collection instruments were applied, such as the interview with the manager and a documentary analysis to collect data that served as a basis to determine the unit cost using the three elements that make up the production cost.

When making a diagnosis to the company, it was found that they determine their costs empirically, the raw material is calculated in a general way, they do not separate the direct raw material from the indirect, for the calculation of labor they do not have time cards that provide them know the hours worked and in terms of indirect manufacturing costs are not assigned correctly; therefore, it is impossible for them to know what their unit costs are for each order.

With the Production Order Costs System, Confections Karen will be able to properly calculate the three cost elements: raw material through the use of materials requisition, direct labor, time cards were used to have better control of the hours worked in each production order, the CIF through a distribution base. In this way the company will be able to know its unit costs of each production order and be able to make the best decisions to become competitive in the market.