Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística para incrementar la rentabilidad de la empresa Calzados Alsi

Abstract

El presente trabajo de investigación denominado Propuesta de Mejora en las Áreas de Producción y Logística para Incrementar la Rentabilidad de la Empresa CALZADOS ALSI, tuvo como objetivo general incrementar la rentabilidad aplicando las metodologías de la Gestión Táctica de Operaciones, Ingeniería de Métodos, Gestión de mantenimiento y Gestión logística en la empresa CALZADOS ALSI en el año 2019.

El propósito para desarrollar esta investigación fue identificar y seleccionar las causas que generan sobrecostos en la línea de producción y logística, analizar las causas raíces y establecer metas, programar y aplicar soluciones; asimismo, determinar los costos de la propuesta de mejora y sobre todo el impacto en la rentabilidad de la empresa CALZADOS ALSI.

El presente trabajo de investigación tuvo un diseño pre experimental donde se manipuló la variable: Propuesta de mejora en las áreas de Producción y Logística y Rentabilidad de la empresa CALZADOS ALSI. Se tomó en cuenta el total de trabajadores, siendo aproximadamente 08 trabajadores. Además, se utilizó la metodología Planeación de requerimientos de Materiales, Plan de mantenimiento Preventivo, así como también se utilizaron herramientas de logística como Clasificación ABC, Codificación, Kardex y Evaluación de proveedores. Herramientas de investigación, tales como: Diagrama de Árbol, Diagrama de Pareto y Diagrama de Ishikawa.

Finalmente se realizó la evaluación económica del proyecto teniendo en cuenta los ahorros generados mediante las propuestas descritas, así como los costos de la propuesta, implementación y funcionamiento. El flujo de caja arrojó un VAN de S/ 34865.35, un TIR = 195% y una relación B/C de 1.21. Con esto queda evidenciado la reducción de los costos tanto en el área de logística como en la de producción y la viabilidad del proyecto desde el punto de vista económico.

The present research work called the Improvement Proposal in the Production and Logistics Areas to Increase the Profitability of the Company CALZADOS ALSI, had as general objective to increase the profitability applying the methodologies of Tactical Management of Operations, Engineering of Methods, Maintenance Management And Logistics Management in the company CALZADOS ALSI. In the year 2019

The purpose of this research was to identify and select the causes that generate cost overruns in the production and logistics line, analyze root causes and set goals, program and implement solutions; Also, to determine the costs of the proposed improvement and, above all, the impact on the profitability of the company CALZADOS ALSI.

The present research work had a pre-experimental design where the variable was manipulated: Proposal of improvement in the Production and Logistics and Profitability areas of the microenterprise CALZADOS ALSI. The total number of workers was taken into account, with approximately 08 workers. In addition, we used the Materials Requirements Planning methodology, Preventive Maintenance Plan, as well as logistics tools such as ABC Classification, Coding, Kardex and Supplier Evaluation. Research tools, such as: Tree Diagram, Pareto Diagram and Ishikawa Diagram.

Finally, the economic evaluation of the project was made taking into account the savings generated by the proposals described, as well as the costs of the proposal, implementation and operation. Cash flow showed a NPV of S / 34865.35, a TIR = 195% and a B / C ratio of 1.21. This shows the reduction of costs both in the area of the logistic and in the production and viability of the project from the economic point of view.