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dc.contributor.advisorRodríguez Alza, Miguel Ángel
dc.contributor.authorQuintero Del Castillo, Claudia Susana
dc.date.accessioned2019-10-03T23:19:00Z
dc.date.available2019-10-03T23:19:00Z
dc.date.issued2019-08-28
dc.identifier.citationQuintero, C. S. (2019). Propuesta de mejora en el área de producción para reducir costos operativos en la línea de sacos de polipropileno laminado en la Empresa Importaciones Savoy E.I.R.L. (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/21988es_PE
dc.identifier.otherTES 658.7 QUIN 2019
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11537/21988
dc.description.abstractRESUMEN El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa Importaciones Savoy E.I.R.L., y tuvo como objetivo general reducir los costos operativos generados en la línea de producción de sacos arroceros laminados, mediante la aplicación de propuestas de mejora. La investigación empieza con una breve descripción de la empresa en estudio, así como de la realidad problemática general del sector industrial. Posteriormente, se realiza el análisis, diagnóstico y costeo de las causas que generan sobrecostos y pérdidas en la línea de producción, obteniendo una suma que asciende a S/ 264 343.89. Enseguida, se identificó que dichos costos han sido generados por la falta de planificación de la producción, falta de un plan de requerimiento de materiales, ausencia de un plan de capacitación y una mala distribución de planta. Frente a ello, se decidió implementar las metodologías MRP, plan de capacitación y el método Guerchet. Es así que, mediante la implementación de estas mejoras, se logró disminuir tiempos de desplazamiento en la planta, asimismo se disminuyó los problemas de falta de materiales y la sobre producción. Respecto al plan de capacitación, el personal tendrá un mejor rendimiento dentro de la planta. Finalmente, mediante la implementación de las mejoras, se logró una disminución en los costos de la línea de producción de S/ 37 961.08, obteniendo un beneficio de S/ 226 382.81. En cuanto a la evaluación financiera, el VAN obtenido es de S/ 56 930.11, la TIR es de 39.7%, y la razón Costo Beneficio es de 2.47 soles.es_PE
dc.description.uriTesises
dc.formatpdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceTesis digitales - UPNortees_PE
dc.subjectIngeniería Industriales_PE
dc.subjectCostoses_PE
dc.subjectProducciónes_PE
dc.titlePropuesta de mejora en el área de producción para reducir costos operativos en la línea de sacos de polipropileno laminado en la Empresa Importaciones Savoy E.I.R.L.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Ingenieríaes
thesis.degree.levelIngenieroes
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales
thesis.degree.nameIngeniero Industriales
dc.publisher.countryPerúes_PE
dc.subject.ocdeOtras ingenierías, Otras tecnologíases_PE
thesis.degree.programPregradospa


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