Cadena de suministro del área logística de la ferretería Ferrenorte, periodo de marzo a octubre del 2019

Date
2019-12-01Author(s)
Reyes Reyes, Russman Fischer
Metadata
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El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general describir la cadena de
suministro del área logística de la ferretería Ferrenorte, periodo de marzo a octubre del 2019,
la investigación es de tipo descriptivo de carácter: cualitativo y básica, por lo que la
metodología aplicada se basa en el procesamiento de la información obtenida en campo. Y
los medios verificativos fue por el alfa de Cronbach.
Para ello, se analizaron tesis, artículos científicos y se indago en los repositorios de diversas
universidades nacionales e internacionales acerca del tema, obteniendo así los
subdimensiones que engloba una cadena de suministro (planeación, abastecimiento,
distribución e integración) aplicada en la investigación. Posterior a ello, se formuló 04
preguntas por cada dimensión obteniendo un total de 16 interrogantes que fueron validadas
por el alfa del Cronbach dando positivo a la fiabilidad del instrumento, y proceder con la
evaluación a los trabajadores de la empresa.
Se determinó que los resultados de la dimensión de planeamiento son de carácter regular
obtenida de la evaluación al todo el personal, con un 75%; en la subdimensión de
abastecimiento primo una gestión de aceptación por parte de los trabajadores con un 50%;
en la etapa de distribución relacionada al registro de pedidos con un 62.5 % regular y por
ultimó la etapa de integración un 62.5% regular. En conclusión, la variable cadena de
suministro de la empresa FERRENORTE S.A.C tiene una eficiencia del 50%. Con dichos
resultados se plasmó una metodología para conocer el estado de la cadena de suministros.
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Bibliographic citation
Reyes, R. F. (2019). Cadena de suministro del área logística de la ferretería Ferrenorte, periodo de marzo a octubre del 2019 (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/23587
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- Tesis [1503]
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