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dc.contributor.advisorAlbarran Taype, Rossmery
dc.contributor.authorReyes Reyes, Russman Fischer
dc.date.accessioned2020-02-15T16:04:03Z
dc.date.available2020-02-15T16:04:03Z
dc.date.issued2019-12-01
dc.identifier.citationReyes, R. F. (2019). Cadena de suministro del área logística de la ferretería Ferrenorte, periodo de marzo a octubre del 2019 (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/23587es_PE
dc.identifier.other658.722 REYE 2019es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11537/23587
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación tiene como objetivo general describir la cadena de suministro del área logística de la ferretería Ferrenorte, periodo de marzo a octubre del 2019, la investigación es de tipo descriptivo de carácter: cualitativo y básica, por lo que la metodología aplicada se basa en el procesamiento de la información obtenida en campo. Y los medios verificativos fue por el alfa de Cronbach. Para ello, se analizaron tesis, artículos científicos y se indago en los repositorios de diversas universidades nacionales e internacionales acerca del tema, obteniendo así los subdimensiones que engloba una cadena de suministro (planeación, abastecimiento, distribución e integración) aplicada en la investigación. Posterior a ello, se formuló 04 preguntas por cada dimensión obteniendo un total de 16 interrogantes que fueron validadas por el alfa del Cronbach dando positivo a la fiabilidad del instrumento, y proceder con la evaluación a los trabajadores de la empresa. Se determinó que los resultados de la dimensión de planeamiento son de carácter regular obtenida de la evaluación al todo el personal, con un 75%; en la subdimensión de abastecimiento primo una gestión de aceptación por parte de los trabajadores con un 50%; en la etapa de distribución relacionada al registro de pedidos con un 62.5 % regular y por ultimó la etapa de integración un 62.5% regular. En conclusión, la variable cadena de suministro de la empresa FERRENORTE S.A.C tiene una eficiencia del 50%. Con dichos resultados se plasmó una metodología para conocer el estado de la cadena de suministros.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rightsAtribución-NoComercial-CompartirIgual 2.5 Perú*
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/2.5/pe/*
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPNes_PE
dc.subjectLogísticaes_PE
dc.subjectPlanificación estratégicaes_PE
dc.subjectDistribución físicaes_PE
dc.titleCadena de suministro del área logística de la ferretería Ferrenorte, periodo de marzo a octubre del 2019es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Negocioses_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineAdministraciónes_PE
thesis.degree.nameLicenciado en Administraciónes_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
thesis.degree.programPregradoes_PE
dc.description.sedeBreñaes_PE
renati.advisor.dni45809977
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-5189-8522es_PE
renati.author.dni10654497
renati.author.dni10654497
renati.discipline413016es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttps://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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