Evaluación y propuesta de mejora de la productividad en el proceso de fabricación de ductos en láminas de acero galvanizado para climatización en la empresa JK Projects Perú

Abstract

Esta investigación tiene como objetivo principal evaluar y mejorar la productividad del proceso de fabricación de ductos de acero galvanizado para sistemas de climatización de la empresa JK Projects Perú E.I.R.L. El sector de aire acondicionado y ventilación mecánica es cada vez más competitivo en el Perú, en ese sentido la empresa JK Projects Perú E.I.R.L tiene la necesidad de mejorar la productividad para ser más competitiva.” Para tener éxito, tu empresa debe ser capaz de articular el beneficio que proporciona a su mercado objetivo que es mejor que la competencia” (Porter, 2017 p. 90). De acuerdo con Peter Drucker la productividad se mejora con la innovación, la mejora continua, la tecnología y administrar adecuadamente a los trabajadores de conocimiento. En esta investigación se describe la implementación de herramientas innovadoras, adquisición de máquinas dotadas de mejor tecnología en los procesos de producción de la empresa JK Projects Perú E.I.R.L, empleando la metodología DMAIC como herramienta robusta para la mejora continua que interactúa con la filosofía Lean Manufacturing y la aplicación de distintas herramientas para incrementar la productividad actual. Se concluye que, implementadas las mejoras descritas en la presente investigación, la Productividad Global se incrementó en 8.8%, la productividad costo mano de obra directa mejora en un 9.35%, la productividad laboral o del trabajo se incrementa en 45.28% y el costo de fabricación se reduce en un 8.8%; partiendo en la evaluación inicial con valores de 0.92 kg/USD para la Productividad Global y de 4.71 kg/USD para la productividad del factor costo mano de obra directa y una productividad laboral de 13.65 kg/h-h.

This research has as main objective to evaluate and improve the productivity of the manufacturing process of galvanized steel pipelines for air conditioning systems on the JK Projects Perú E.I.R.L. company The air conditioning and mechanical ventilation sector is increasingly competitive in Perú, in that sense the company JK Projects PERÚ EIRL has the need to improve productivity to be more competitive. ”To be successful, your company must be able to articulate the benefit it provides to its target market that is better than the competition ”(Porter, 2017 p. 90). According to Peter Drucker, productivity is improved with innovation, continuous improvement, technology and properly managing knowledge workers. This research describes the implementation of innovative tools, acquisition of machines equipped with better technology in the production processes of the JK Projects PERÚ EIRL company, using the DMAIC methodology as a robust tool for continuous improvement that interacts with the Lean Manufacturing philosophy and the application of different tools to increase current productivity. It is concluded that, implemented the improvements described in the present investigation, the Global Productivity increased by 8.8%, the direct labor cost productivity improves by 9.35%, the labor or labor productivity increases by 45.28% and the cost of manufacturing is reduced by 8.8%; starting from the initial evaluation with values of 0.92 kg / USD for Global Productivity and 4.71 kg / USD for the productivity of the direct labor cost factor and a labor productivity of 13.65 kg / h-h.