Influencia del control interno en el almacén para mejorar la rentabilidad de la empresa distribuidora Mi Mar S.A.C., Pueblo Libre, en el año 2017

Abstract

El presente trabajo de investigación, tiene como objetivo establecer la influencia del control interno en el almacén, esto permite mejorar la rentabilidad de la empresa Distribuidora Mi Mar S.A.C. Para ello, se realizó el proceso de investigación según el modelo de diseño no experimental, se realizó encuestas, entrevistas. La muestra está constituida por el gerente general, área de almacén, área contable.

La investigación se desarrolló a través de un profundo análisis a la empresa en cuanto a su control interno en el almacén para su manejo correcto. Mediante el diagnostico se detectaron varios problemas con respecto a la falta de controles internos y malas políticas.

Los resultados demuestran que el área de almacén no está permitiendo mejorar la rentabilidad a la empresa, ya que el personal del área tiene un sin número de errores al momento de realizar las actividades, uno de ellas es la mala ubicación de la mercadería, productos deteriorados y productos vencidos, esto conlleva que el área este defectuosa. Por lo tanto se debe de implementar el control interno ya que esto contribuye al logro de los objetivos así como también de las políticas para la empresa.

The objective of this research work is to establish the influence of internal control in the warehouse, this allows to improve the profitability of the company Distribuidora Mi Mar S.A.C. To this end, the research process was carried out according to the nonexperimental design model, surveys were conducted, interviews were conducted. The sample is constituted by the general manager, warehouse area, accounting area.

The investigation was developed through a thorough analysis to the company regarding its internal control in the warehouse for its correct management. The diagnosis identified a number of problems with regard to the lack of internal controls and bad policies. The results show that the warehouse area is not allowing to improve the profitability to the company, since the personnel of the area has a number of errors at the time of carrying out the activities, One of them is the bad location of the goods, deteriorated products and expired products, this means that the area is defective. Therefore, internal control must be implemented as this contributes to the achievement of the objectives as well as the policies for the company.