Diseño de un sistema de gestión de stock para reducir costos operativos del almacén de la empresa Eximport Distribuidores del Perú S.A

Abstract

La presente tesis busca diseñar un modelo de gestión de stock para disminuir los costos operativos de los productos del almacén de la empresa Eximport Distribuidores del Perú S.A. Cajamarca. En el estudio se identificó la gestión con la que el almacén trabajó realmente en el periodo julio 2018 – junio 2019, se analizó sus procesos logísticos y la eficiencia de su gestión con la que se administraron los productos en el almacén; se realizó un pronóstico de ayuda base para un total de 447 ítems, el estudio está centrado en el diseño de una gestión de modelo de revisión periódica de inventario (P), calculando la cantidad óptima de pedido (Q*), el intervalo de revisión, el nivel máximo a pedir y un stock de seguridad (SS). También se realizó un análisis multicriterio para la clasificación ABC tomando como criterios de evaluación el margen de contribución, costo valor de inventario y frecuencia de rotación de inventario de los productos durante el año, metodología importante para el control del inventario. La investigación está orientada a determinar el grado de relación existente entre las dos variables usando un diseño correlacional simple. Se obtuvo una reducción de costos operativos de $ 62 564.14 en el periodo actual a 51 448,17 en el periodo proyectado, obteniéndose un beneficio de $ 11 115.97. Y por último se analizó la viabilidad económica a través de un análisis costo beneficio, arrojándonos los siguientes resultados: un valor actual neto (VAN) igual a $ 23 061.54, la tasa interna de retorno (TIR) es 333% y el índice de rentabilidad (IR) equivalente a $ 24.43, haciendo de la propuesta rentable y aceptable para la empresa Distribuidores del Perú S.A. Cajamarca.