Propuesta de mejora de procesos en el área de filtrado para reducir los costos de una empresa minera en la región de Ancash

Abstract

El presente trabajo tuvo como objetivo general diseñar la propuesta de mejora de procesos en el área de filtrado para reducir los costos de una empresa minera, dado que la empresa ha estado generando sobrecostos por las deficiencias identificadas en dicha área.

En primer lugar, se realizó un diagnóstico de la situación actual de la empresa en estudio. Se ha seleccionado el área de filtrado, dado que se diagnosticó que es un área donde se puede realizar mejoras, debido a que presenta una serie de deficiencias en el proceso y la generación de pérdidas en torno a ello, utilizando el diagrama de Ishikawa, matriz de priorización y diagrama de Pareto.

Una vez culminada la etapa de la identificación de los problemas, se procedió a redactar el diagnóstico de la empresa, en el cual se tomó en cuenta todas las evidencias para demostrar lo mencionado anteriormente. Asimismo, se evaluó el impacto de la propuesta de mejora de procesos en el área de filtrado, obteniéndose una ganancia al día de hoy de S/. 43,102.70, una tasa interna de retorno de 34.61% y un beneficio costo de 1.50, es decir por cada sol invertido, se obtienen 0.50 soles de ganancia, lo cual es favorable para la empresa.

The purpose of this work was to design the process improvement proposal in the filtering area to reduce the costs of a mining company, given that the company has been generating costs due to the deficiencies identified in that area.

First, a diagnosis was made of the current situation of the company under study. The filtering area has been selected, since it is diagnosed that it is an area where improvements can be made, because it presents a series of deficiencies in the process and the generation of losses around a thread, using the Ishikawa diagram, prioritization matrix and Pareto diagram.

Once the problem identification stage was completed, the diagnosis of the company was made, in which the account of all the evidence was requested to demonstrate the aforementioned. Likewise, the impact of the process improvement proposal in the filtering area was evaluated, obtaining a profit of S /. 43,102.70, an internal rate of return of 34.61% and a cost benefit of 1.50, that is, for each sun invested, obtains 0.50 soles of profit, which is favorable for the company.