Propuesta de mejora en las áreas de producción y logística de la línea de camisas para reducir los costos operativos en una empresa textil de la ciudad de Trujillo

Abstract

En el presente trabajo tiene como objetivo determinar el impacto de la propuesta de mejora en las áreas de producción y logística sobre los costos operativos de la línea de camisas en una empresa textil de la ciudad de Trujillo. Se determinó que los problemas y las causas principales que están interviniendo en los costos operativos de la empresa textil son: Falta de gestión de inventarios, falta de planificación de los materiales, falta de control de calidad, falta de control de los materiales, falta de orden y limpieza en el área de producción y la falta de capacitación del personal de producción, generando una pérdida anual de S/. 104,710.41. Para dar solución a estas causas raíz se desarrolló la propuesta de mejora en las áreas de producción y logística desarrollando las siguientes herramientas de Ingeniería: Kardex, MRP I, cartas de control / gráficos de dispersión, 5S y un plan de capacitación. Cabe mencionar que estas mejoras lograron generar un ahorro anual de S/. 49,141.05. Para finalizar se realizó la evaluación económica y financiera la propuesta de mejora determinando que es RENTABLE ya que se obtuvo indicadores económicos como VAN, TIR, B/C y PRI, obteniendo valores de S/. 10,524.00.; 51.5%; 1.6 y 1.33 años respectivamente.

The objective of this work is to determine the impact of the improvement proposal in the production and logistics areas on the operating costs of the shirt line in a textile company in the city of Trujillo. It was determined that the main problems and causes that are intervening in the operating costs of the textile company are: Lack of inventory management, lack of planning of materials, lack of quality control, lack of control of materials, lack of order and cleanliness in the production area and the lack of training of the production personnel, generating an annual loss of S /. 104,710.41. To solve these root causes, the proposal for improvement in the production and logistics areas was developed, developing the following Engineering tools: Kardex, MRP I, control charts / scatter charts, 5S and a training plan. It is worth mentioning that these improvements managed to generate annual savings of S /. 49,141.05. Finally, the economic and financial evaluation of the improvement proposal was carried out, determining that it is PROFITABLE since economic indicators such as VAN, IRR, B / C and PRI were obtained, obtaining values of S /. 10,524.00; 51.5%; 1.6 and 1.33 years respectively.