Mejora de la gestión de abastecimiento para incrementar el nivel de despachos atendidos en la empresa Laser Quality en la ciudad de Lima – Peru, año 2019

Abstract

El trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo la mejora de la gestión de abastecimiento para incrementar el nivel de despachos atendidos en la empresa Laser Quality 2018/2019. Para lograr el objetivo, se realizó un diagnóstico de la empresa, detectando las causas en torno a las herramientas Ishikawa y Pareto , luego se diseñó una gestión de abastecimiento aplicando diferentes herramientas y metodologías, en la cual se realizó un pronóstico de demanda donde se mide el error de pronóstico con respecto a la venta real, se diseñó una política de compra para el correcto flujo de materiales con una capacidad de respuesta y condiciones de pagos hacia los proveedores, se aplicó la herramienta MRP para el correcto flujo de materiales e insumos para un abastecimiento constante obteniendo inventarios saludables, además se aplicó la metodología planeamiento CPFR en la cual se integró las áreas más importantes evaluando los objetivos planteados y se toma acciones correctivas de cara a una mejora de excelencia. Los resultados que se obtuvieron en el trabajo de suficiencia profesional aplicando estas herramientas y metodologías, con una eficacia promedio de proyección de demanda en 94.83% permitiendo una planificación conjunta con el MRP para el correcto abastecimiento con una cobertura de 0.25 referente a 7 días de insumos, materiales y productos terminados, un lead time de proveedores de 5 días, además de un correcto plan mensual de presupuesto para una negociación optima con los proveedores. El trabajo de suficiencia profesional concluyo con el nuevo diseño de gestión de abastecimiento se mejoró el nivel de despachos de 75.63% a 92.82% en el segundo semestre 2018, dejando de percibir de S/905,669.00 a S/218,953.00 por pedidos no atendidos, en el unidades vendidas