Propuesta de sistema de control presupuestal para una empresa agrícola del Perú, 2020

Abstract

En las empresas del sector Agroindustrial es importante realizar una gestión orientada a analizar los costos en forma detallada y más aún si estos tienen elementos y rubros en abundancia, en la empresa Agrícola del Perú se realiza una investigación basada en la gestión del sistema presupuestario usado para cumplir sus objetivos comerciales y por ende contribuir a la empresa en forma estratégica. Sin embargo existen deficiencias al poder contar con información que sustente la oportunidad y cantidad de rubros que desvían de los importes propuestos y es en ese sentido que la investigación tiene como objetivo Proponer un nuevo sistema de control presupuestal para una empresa Agrícola del Perú 2020, describiendo la situación actual del sistema de control presupuestal, luego analizando la situación actual del sistema de control presupuestal para una empresa Agrícola del Perú y finalmente proponiendo un nuevo sistema de control presupuestal para una empresa Agrícola del Perú 2020. En el presente trabajo se realizó bajo la metodología No experimental Aplicada, descriptiva cuantitativa donde luego de aplicar instrumentos de encuesta y análisis bibliográfico se llegó a las conclusiones de que la situación actual del sistema de control presupuestal tiene débiles controles de seguridad, así como presenta un deficiente modelo presupuestal con conceptos e importes generales y globales, no ayudando a determinar sus costos en medida de tiempo y detalle. Es por ello que se propone un nuevo sistema de control presupuestal adecuado al proceso productivo en detalle y tiempo para mejorar la adecuada toma de decisiones.