Metodología 5S y su impacto en la reducción de tiempos a nivel empresarial: una revisión de la literatura científica entre los años 2015 a 2019
Fecha
2021-03-02Autor(es)
Pérez Pérez, César Augusto
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Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente revisión sistemática tuvo por objetivo analizar el impacto que genera la Metodología 5s (Seiri - Selección, Seiton - Sistematización, Seiso - Limpieza, Seiketsu -Estandarización y Shitsuke - Autodisciplina) para la reducción de tiempos a nivel empresarial, mediante una revisión de la literatura. Cómo pregunta de investigación se formula: ¿Cuál es el impacto que genera la metodología 5s para la reducción de tiempos a nivel empresarial? El estudio parte de un enfoque cualitativo basado en un análisis documental de diversas fuentes. Se realizó una revisión bibliográfica de artículos, estudios, encuestas, monografías y otros documentos sobre el tema de estudio planteado. Para ello se utiliza las bases documentales existentes (Dialnet, Scielo y Google académico), lo que ha permitido delimitar el marco conceptual o teórico en el que se sustenta el presente. Esta revisión permitió identificar los principales hallazgos de las investigaciones más resaltantes con referencia a la Metodología 5s de los autores citados en los trabajos consultados, asimismo se puede evidenciar los factores asociados a la metodología 5s, los instrumentos para medirlo y el abordaje del tema desde diferentes disciplinas.
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Cita bibliográfica
Pérez, C. A. (2021). Metodología 5S y su impacto en la reducción de tiempos a nivel empresarial: una revisión de la literatura científica entre los años 2015 a 2019 (Trabajo de investigación). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/26224
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