Gestión de la cadena de suministros y su impacto en los costos logísticos de una mype del sector calzado de la ciudad de Trujillo, 2020

Abstract

La investigación tuvo como objetivo determinar el impacto de la Gestión de la Cadena de Suministros en los Costos Logísticos de una Mype dedicada a la fabricación y comercialización de Calzado de la ciudad de Trujillo en el año 2020. El estudio fue no experimental, con un diseño transeccional; utilizando técnicas de entrevista y revisión documental; aplicando una de Guía de entrevista al Gerente General. Mediante la matriz de priorización se identificaron 7 causas raíz: Gestión de cadena de suministro, gestión de compras, gestión de proveedores, pronóstico de ventas, plan de producción, estandarización de procesos, estrategias de marketing. Los procesos core son: El diseño, modelado, corte, devaste, armado, perfilado y alistado. Se estima un ahorro anual en: Costo entregas perfectas S/1448, costo de despachos imperfectos S/105, costos de despachos completos S/2400, costo de pedido S/1907, costo de inventarios S/908, costo de pedidos generados S/450, costo de documentos emitidos sin problemas S/1510, costo marginal por falta de despacho S/2706 y costo de penalidad S/700 y representa ahorros equivalentes a S/12,133. La Gestión de la Cadena de Suministros impacta en los costos logísticos. La utilidad proyectada fue S/ 24, 009 un VAN de S/15603, TIR de 33.87% y índice costo/beneficio de 1.24

The objective of the research was to determine the impact of Supply Chain Management on Logistics Costs of a Mype dedicated to the manufacture and commercialization of Footwear in the city of Trujillo in 2020. The study was non-experimental, with a design transectional; using interview and document review techniques; applying an Interview Guide to the General Manager. Through the prioritization matrix, 7 root causes were identified: supply chain management, purchasing management, supplier management, sales forecast, production plan, process standardization, marketing strategies. The core processes are: Design, modeling, cutting, devastating, assembly, profiling and enlisted. Annual savings are estimated in: Cost of perfect deliveries S / 1448, cost of imperfect shipments S / 105, costs of complete shipments S / 2400, order cost S / 1907, cost of inventories S / 908, cost of generated orders S / 450, cost of documents issued without problems S / 1510, marginal cost for lack of dispatch S / 2706 and penalty cost S / 700 and represents savings equivalent to S / 12,133. Supply Chain Management impacts logistics costs. The projected profit was S / 24,009 with a NPV was 15603, the IRR of 33.87% and B/C 1.24 index.