El método Kaizen aplicado a una empresa del sector retail en el Perú: una revisión sistemática
Fecha
2021-02-26Autor(es)
Montenegro Galvez, Consuelo Noemi
Pereda Guarniz, Carlos Eduardo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
En el mundo de los negocios de hoy en día, la implementación del método Kaizen a
las empresas, es probablemente uno de los secretos del éxito de las mismas. Ya que este
método, filosofía o en algunos casos, hasta un estilo de vida, como su mismo nombre lo
advierte, se enfoca en la mejora continua y su implementación progresiva en los procesos de
gestión dentro de las organizaciones. El objetivo del estudio es demostrar viabilidad de la
aplicación de la metodología Kaizen en una empresa del sector retail en el Perú. En el
siguiente estudio, nos vamos a plantear e intentar resolver la siguiente interrogante: ¿Es
aplicable el método Kaizen a una empresa del sector retail en el Perú? .Para llevar a cabo
esta revisión teórica hemos consultado diversas fuentes de bases de datos científicas de
estudios primarios como Scielo, Redalyc y Google Schoolar en la modalidad de revisión
sistemática. Seleccionando estudios previos en metodología Kaizen, mejora continua y sus
aplicaciones a diversos sectores de la industria, como también en el retail.
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Cita bibliográfica
Montenegro, C. N., & Pereda, C. E. (2019). El método Kaizen aplicado a una empresa del sector retail en el Perú: una revisión sistemática (Trabajo de investigación). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/26498
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