Mejoras en la gestión logística de la empresa constructora suyos S.A.C. para incrementar su rentabilidad

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional tuvo como objetivo el incremento de la rentabilidad de la empresa Constructora Suyos S.A.C. a través de la implementación de mejoras en la gestión logística. Se diagnosticaron las causas raíz del bajo nivel de rentabilidad, determinándose como las de mayor incidencia: mal planeamiento, bajo índice de rotación, mala ubicación del centro de distribución y falta de control. Para hacer frente a esta problemática, se propusieron herramientas de la ingeniería. A lo largo de este trabajo se muestra el desarrollo, inversión y beneficios generados tras su implementación. Se muestra la planificación a través de un diagrama de Gantt haciendo uso de un software; el cálculo del índice de rotación de inventarios, teniendo en cuenta el calendario de compras y el momento de consumos de los materiales; la localización del centro de distribución con el método Weber; y la metodología ABC para un mayor control en los inventarios. Las mejoras en la gestión de logística implicaron una inversión de S/9,264 y generaron un beneficio de S/13,804. Además, los valores del VAN, TIR y B/C demostraron que son económica y financieramente.