Implementación de Last Planner System en el proyecto Implementación de oficinas FPS, en la empresa Constructora Cleo SRL

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional se desarrolló en la empresa constructora CLEO S.R.L en el proyecto Implementación Oficinas FPS, aplicando herramientas de Lean Construction, la empresa seguía el antiguo método clásico en el cual se observan perdidas de material tiempo y recursos humanos, para reformular este método se ha planificado la implementación del Last Planner System con la finalidad que la empresa reduzca sus procesos y tenga mayor productividad, debido a la pandemia producida por el COVID 19 se ha tenido que realizar algunos ajustes al Last Planner System, sin que ello logre afectar los resultados deseados que es de mejorar la productividad, se analizó en forma individual la producción de los operarios así como el total de la misma, para este estudio como instrumento se empleó la Carta Balance, con el fin de obtener los resultados para plantear las acciones de mejora y aumentar la productividad de la misma. Finalmente se analiza el desarrollo del proyecto para poder presentar las conclusiones y recomendaciones de mejora y retroalimentación que pueden ser aplicadas por la empresa en la ejecución de próximos proyectos aplicando la metodología y herramientas del Lean Construction.