Propuesta de mejora mediante la implementación de las herramientas de ingeniería de métodos para reducir los costos operativos de la Empresa Multimueble S. A. C.

Abstract

El presente trabajo realizado en la escuela de Ingeniería Industrial de UPN, brinda implementar la propuesta de mejora mediante la implementación de las herramientas de ingeniería métodos para reducir los costos operativos de la empresa Multimueble S.A.C. de la localidad de Trujillo durante el semestre 2021-1. La falta de capacitaciones sobre el procedimiento del trabajo, el manejo de herramientas y máquinas, insuficiencia de materiales, falta método de trabajo, productos defectuosos y la mala distribución de las estaciones de trabajo, ocasionan pérdidas económicas que generan el problema de sobre costos al producir un juego de comedor. Por ello, el trabajo propone implementar herramientas de ingeniería de métodos que reducen los sobre costos de la empresa “Multimueble S.A.C”, herramientas que dan a la productividad, las estaciones de trabajo, el Lead Time. La investigación incluye un análisis de la capacidad de proceso para cada estación de trabajo y la necesidad si debe contratar más trabajadores, comprar máquinas o agregar turnos al proceso de producción para evitar que los costos operativos de la empresa aumente. En tanto, dentro de los resultados en el área de acabados de la empresa “Multimueble S.A.C”, los costos operativos antes de aplicar la propuesta, antes de la mejora fueron de S/ 4.310.160,00 soles, mientras en la mejora de la propuesta de reducir los costos de la implementación de las herramientas de ingeniería fue de S/ 188.334,75 soles, por lo que el beneficio es de S/ 4.121.825,25 soles. De allí que, por cada causa raíz la cual nos da los beneficios las cuales son S/. 4.147.720,25 soles de ahorro o ganancia. Otro punto a destacar de los resultados que la empresa controlar sus tiempos para que este tenga una mayor producción de sillas y bases, lo que permitió mejorar el procedimiento de dar acabado hay que capacitar al colaborador para disminuir los tiempos y eliminar las demoras innecesarias que los colaboradores realizan y se debe controlar los tiempos.