Propuesta de aplicación del lean construction para mejorar la planificación y el control en la ejecución de la partida UBS de las obras de saneamiento rural en la empresa Ripesa Perú E. I. R. L. - 2020
Date
2021-05-27Author(s)
Carrera Noriega, Jose Alexander
Paredes Paredes, Will Anthony
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La empresa Ripesa Perú ejecuta proyectos licitados al sector público y como tal surge la
imperiosa necesidad de cumplir con plazos de ejecución estipulados en sus contratos.
La Iniciativa del Estado Peruano con la entrada en vigencia de la R.M. 192-2018 DEL MVCS1,
es que los componentes de los sistemas de agua sean más estandarizados, lo que conlleva a que
puedan establecerse nuevos métodos de trabajo que mejoren la producción y productividad en
la ejecución de obra y más importante que estas mejoras puedan replicarse en más obras.
Bajo este criterio se propuso implementar la filosofía lean Construction en la empresa,
específicamente a la partida de UBS de una obra de saneamiento rural; aplicamos la herramienta
Carta Balance en la etapa de ejecución para determinar la distribución de tiempo en una
actividad determinada obteniendo como resultados que: 21% del tiempo de trabajo es TP, 30%
del tiempo TC, 49% del tiempo del trabajo es TNC.
Se aplicó la herramienta tren de actividades y last planner a la partida de UBS2. Proponiendo
una programación de actividades de ejecución en base al último planificador y con el
compromiso de todos los involucrados (logística, equipo técnico, operarios, peones, etc.).
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The company Ripesa Perú executes projects tendered to the public sector and as such arises the
urgent need to meet the execution deadlines stipulated in their contracts.
The Initiative of the Peruvian State with the entry into force of the R.M. 192-2018 OF THE
MVCS, is that the components of the water systems are more standardized, which leads to the
establishment of new working methods that improve production and productivity in the
execution of work and, more importantly, that these improvements can be replicated in more
works.
Under this criterion, it was proposed to implement the lean Construction philosophy in the
company, specifically at UBS's departure from a rural sanitation work; We apply the Balance
Chart tool in the execution stage to determine the distribution of time in a given activity,
obtaining the results that: 21% of the work time is TP, 30% of the TC time, 49% of the work
time is TNC.
The activity train tool and last planner were applied to the UBS game. Proposing a schedule of
execution activities based on the latest planner and with the commitment of all those involved
(logistics, technical team, operators, laborers, etc.). .
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Bibliographic citation
Carrera, J. A., & Paredes, W. A. (2021). Propuesta de aplicación del lean construction para mejorar la planificación y el control en la ejecución de la partida UBS de las obras de saneamiento rural en la empresa Ripesa Perú E. I. R. L. - 2020 (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/27709
Subject
Collections
- Tesis [1436]
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