Propuesta de implementación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar el proceso productivo de una empresa metalmecánica de la ciudad de Cajamarca
Fecha
2021-04-26Autor(es)
Alva Alcalde, Jhon Martin
Orosco Huallpayunca, Carolina
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La presente tesis se llevó a cabo en la empresa Metal Industria HVA con el objetivo de
desarrollar una propuesta de la implementación de las herramientas Lean Manufacturing
para mejorar el proceso productivo de la empresa.
Partimos de un diagnóstico de la situación actual del proceso productivo de la
empresa, haciendo uso de algunas herramientas Lean Manufacturing con el fin de determinar
un antes versus un después de la propuesta, en esta etapa pudimos determinar que la empresa
actualmente tiene una pérdida de 11,454.35 soles mensuales.
Se desarrolló la propuesta de implementación tomando como herramientas las usadas
en el diagnóstico ya que de esta manera permitirá establecer medidas e indicadores para
evaluar la mejora continua en los procesos.
En general se llegó a la conclusión que mediante la implementación de las
Herramientas Lean Manufacturing se logra mejorar el sistema de producción de la empresa
Metal Industria HVA ya que reduce demoras en órdenes de productos, se logró una
disminución de tiempos muertos y productos defectuosos generando un beneficio de
6,920.46 soles mensuales.
Finalmente, se demostró que es viable y rentable económicamente ya que tiene un
VAN de S/. 18,581 y una TIR de 15%, un periodo de recuperación de 10 meses y un B/C de
1.31 por lo que es recomendable para la empresa su implementación.
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Cita bibliográfica
Alva, J. M., & Orosco, C. (2021). Propuesta de implementación de herramientas Lean Manufacturing para mejorar el proceso productivo de una empresa metalmecánica de la ciudad de Cajamarca [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/27758
Colecciones
- Tesis [2698]
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