Propuesta de implementación de un sistema MRP en el área de producción de juego de dormitorios para aumentar la productividad en la empresa Diseños Luciana EIRL

Abstract

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como principal objetivo la propuesta e implementación de aumentar la productividad de juego de dormitorios en la empresa Diseños Luciana E.I.R.L., atreves de un sistema de plan de requerimiento de materiales (MRP), ya que la empresa presentaba elevados costos de producción, perdidas económicas, tercerización de productos y perdida de contratos. En primera instancia, y con ayuda de los colaboradores, se procedió al diagnóstico de la empresa mediante el Diagrama Ishikawa se detectó el problema principal y con ayuda del Diagrama de Pareto se identificó las causas raíces que generan mayores costos, para dar paso a la mejor propuesta de solución que fue implementar un plan agregado, plan maestro, requerimiento de materiales (MRP) y capacitaciones al personal operativo del área de producción. Se realizó la situación actual de la empresa arrojando una baja productividad de 1.002, debido al exceso de merma por falta de capacitación al personal y un impacto económico con costo excesivos de S/ 748,128.56 soles debido a la tercerización de productos, la mala planificación de materiales y por el uso inadecuado de materiales con mermas ascendentes al 18%. Finalmente, se determinó que la implementación del plan agrado constante, el sistema MRP y las capacitaciones ayudaron a mejorar la empresa, aumentando la productividad un 18%, un ahorro real total de S/ 166,091.72 soles anuales y una disminución de merma a 3% respecto al año anterior.