Propuesta de mejora en la gestión de producción y mantenimiento para la reducción de costos de producción en una empresa metalmecánica, Trujillo 2021
Fecha
2021-08-24Autor(es)
Figueroa Silva, Rodrigo Alonzo
Ramirez Paredes, Julio Abel
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo tiene como objetivo general aplicar la propuesta de mejora en la gestión de producción y mantenimiento de la empresa metalmecánica en la ciudad de Tarapoto mediante el uso de herramientas de ingeniería industrial para la reducción de costos de producción, ya sean por falta de mantenimiento preventivo, falta de capacitación, voltaje deficiente, deficiente supervisión, layout deficiente y corte no optimizado.
Planteado el problema, objetivos, hipótesis y variables, se hizo uso de la gestión de producción y mantenimiento, en el cual se aplicaron herramientas como estudio de tiempos, camino crítico CPM, árbol de problemas, árbol de decisiones, AMFE, criticidad, plan de mantenimiento, capacitación, compra estabilizador, layout- Muther y app para optimizar corte, dichas propuestas de mejora se aplicaron a cada una de las causas raíz que presentaba la empresa mediante el diagrama Ishikawa, enfocándose en las que tienen mayor impacto en la rentabilidad de la empresa con un total de 6.
Las propuestas de mejora se basaron en la implementación de herramientas de ingeniería industrial lo que permitió eliminar o disminuir actividades que no generaban valor alguno para la empresa ocasionando insatisfacción en el cliente. Implementando dichas mejoras, se obtendría una ganancia total de S/7,375.19. El VAN fue S/1,255. El TIR, 72.55% El Beneficio-Costo 4.06 y el Periodo de Retorno de Inversión (PRI), 7 meses. Estos indicadores demuestran la conveniencia de la propuesta.
Mostrar más
The general objective of this work is to apply the proposal for improvement in the management of production and maintenance of the metalworking company in the city of Tarapoto through the use of industrial engineering tools to reduce production costs, whether due to lack of maintenance preventive, lack of training, poor voltage, poor supervision, poor layout and not optimized cut.
Once the problem, objectives, hypotheses and variables were raised, production and maintenance management was used, in which tools such as time study, critical path CPM, problem tree, decision tree, FMEA, criticality, plan of maintenance, training, stabilizer purchase, layout-Muther and app to optimize cutting, said improvement proposals were applied to each of the root causes presented by the company through the Ishikawa diagram, focusing on those that have the greatest impact on the profitability of the company with a total of 6.
Proposals for improvement were based on the implementation of industrial engineering tools, which made it possible to eliminate or reduce activities that did not generate any value for the company, causing customer dissatisfaction. Implementing these improvements, a total profit of S / 7,375.19 would be obtained. The NPV was S / 1,255. The IRR, 72.55% The Benefit-Cost 4.06 and the Period of Return on Investment (PRI), 7 months. These indicators demonstrate the suitability of the proposal.
Mostrar más
Cita bibliográfica
Figueroa, R. A., & Ramirez, J. A. (2021). Propuesta de mejora en la gestión de producción y mantenimiento para la reducción de costos de producción en una empresa metalmecánica, Trujillo 2021 [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/28493
Materia
Colecciones
- Tesis [2656]
El ítem tiene asociados los siguientes ficheros de licencia:
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como info:eu-repo/semantics/openAccess
Ítems relacionados
Mostrando ítems relacionados por Título, autor o materia.
-
Propuesta de mejora en la gestión logística y mantenimiento para aumentar la rentabilidad en la empresa Factoría Industrial S. A. C.
Gonzaga Sánchez, Celia María; Mostacero Chapilliquen, Bryan Alexander (Universidad Privada del Norte, 2018-07-18)Acceso abiertoLa presente tesis se llevó a cabo en la empresa FACTORIA INDUSTRIAL S.A.C., debido a que actualmente tiene altos costos operacionales debido a una inadecuada gestión de la logística y mantenimiento de sus principales ... -
Propuesta de mejora en la gestión logística y de producción de suelas de calzado, modelo María Pía, para reducir costos operacionales de la empresa Conforflex S. A. C
Castro Malaver, Tatiana Mayte; Cedillo Lozada, Lizzett (Universidad Privada del Norte, 2018-07-23)Acceso abiertoLa presente tesis tiene por objetivo determinar el impacto de la Propuesta de Mejora en la Gestión Logística y de Producción de las suelas de calzado modelo “María Pía”, sobre los Costos Operacionales de la empresa ... -
Propuesta de mejora en la gestión de mantenimiento de los equipos del área de producción para incrementar la rentabilidad de la empresa de confecciones Danpar E.I.R.L
Paredes Diaz, Flor Margarita (Universidad Privada del Norte, 2017-09-18)Acceso abiertoRESUMEN El presente trabajo tuvo como objetivo general el desarrollo de propuesta de mejora en la gestión de mantenimiento de los equipos del área de producción para incrementar la rentabilidad de la empresa de confecciones ...