Compensación económica, compensación emocional y la satisfacción laboral del personal de una empresa agroindustrial filial norte - Chiclayo

Abstract

El objetivo de la investigación fue determinar la relación entre la compensación económica, compensación emocional y la satisfacción laboral del personal de una empresa agroindustrial, filial norte - Chiclayo, el estudio fue correlacional, de diseño no experimental, la muestra estuvo conformada por 177 empleados y como instrumentos se aplicó 3 cuestionarios medidos en escala Likert. Los resultados mostraron que existe una relación directa y significativa (sig, =,000) entre las variables compensación económica y la compensación emocional (r= ,710), asimismo existe una relación directa y significativa (sig, =,000) entre las variables compensación económica y la satisfacción laboral (r=,800), de la misma forma existe una relación directa y significativa (sig,=,000) entre la variable compensación emocional y la satisfacción laboral (r= ,844). Estos resultados indican que a medida que la empresa realice acciones que mejoren los tipos de compensación, se incrementará la satisfacción del personal empleado, asimismo esto indica que en la medida que se brinde mayor compensación económica, el personal sentirá mayor compensación emocional.

The objective of the research was to determine the relationship between economic compensation, emotional compensation and the work satisfaction of the personnel of an agroindustrial company, northern subsidiary - Chiclayo, the study was correlational, of non-experimental design, the sample consisted of 177 employees and as Instruments were applied 3 questionnaires measured on a Likert scale.

The results showed that there is a direct and significant relationship (sig, = .000) between the variables economic compensation and emotional compensation (r = .710), there is also a direct and significant relationship (sig, = .000) between the variables economic compensation and work satisfaction (r = .800), in the same way there is a direct and significant relationship (sig, =, 000) between the variable emotional compensation and work satisfaction (r =, 844).

These results indicate that as the company takes actions that improve the types of compensation, the satisfaction of the employees will increase, also this indicates that as more financial compensation is provided, the staff will feel more emotional compensation.