Propuesta de mejora en áreas de producción y seguridad para reducir costos operacionales en línea de bloques de concreto en una empresa bloquetera, Trujillo 2021

Abstract

El presente trabajo tiene como objetivo determinar el impacto de la propuesta de mejora para las áreas de producción y seguridad sobre los costos operacionales en la línea de producción de bloques de concreto en la empresa NORBLOCK S.A.C. Para establecer los resultados obtenidos durante la investigación del proyecto se realizó un estudio general de la situación actual de NORBLOCK S.A.C., mediante diferentes medios de recolección de información como lo son el uso de encuestas y la observación directa de las situaciones encontradas. Se determinaron los objetivos de la propuesta e hipótesis de esta. Luego se realizó un Diagrama Ishikawa con las causas raíz de los problemas que suscitan a la institución, posteriormente a esto, se realizó un Pareto para identificar los problemas más relevantes y realizar su respectivo análisis mediante indicadores que nos ayudarían a monetizar las pérdidas por los problemas y definir las herramientas adecuadas para la propuesta de mejora de la empresa bloquetera NORBLOCK S.A.C. En consecuencia, se formuló el costo que incurría en pérdidas la empresa con respecto a las 09 causas raíz analizadas, las cuales sumaban S/ 40,073.06 y se comparó con el beneficio de S/ 15,779.47 generado por la propuesta de mejora en ambas áreas. Asimismo, se calculó el costo de inversión de las herramientas de mejora, el cual fue de S/ 18,631.40. Para finalizar, se realizó la evaluación económica obteniéndose un TIR 25% y un VAN positivo de S/ 1,109.83. En el último capítulo, se redacta la discusión y conclusiones en base a los objetivos planteados.