Mejora del proceso de revestimiento con la aplicación de Lean Manufacturing en la fabricación de buses en una empresa metalmecánica
Fecha
2021-08-16Autor(es)
Carhuaz Ricaldi, Jose Alberto
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La investigación que se presenta a continuación tiene como objetivo principal reducir
los costos de fabricación para mejorar el proceso actual de revestimiento en la fabricación de
un bus, para lo cual se utilizará herramientas de la metodología Lean Manufacturing, esta
metodología tiene como fin eliminar los siguientes desperdicios: sobreproducción, tiempo de
espera, producto defectuoso, sobre procesamiento, exceso de inventario, movimiento
innecesario, transporte innecesario, conocimiento no utilizado, situaciones que no agregan
valor al proceso, esta actividad se realiza en la estación 06 de la línea 01 del área de ensamble
de estructuras de la empresa Modasa.
Entre las principales causas que nos da el análisis de la situación inicial, se puede
mencionar falta de limpieza y orden, falta de tiempo estándar, como también alto porcentaje
de mermas y elevados tiempos de transporte. Luego del diagnóstico inicial se procede a
desarrollar un estudio de tiempos, plan para la implementación de las 5S, abastecimiento tipo
Kanban, análisis para cambio de material, uso de software trutops boost para obtener lote
óptimo de habilitado y reducción de la merma.
Además, se realizó una evaluación económica de la implementación, con la mejora
propuesta la empresa obtendrá un beneficio económico de S/.148,021.05 nuevos soles al año.
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The research presented below has as main objective reducing cost’s manufacturing so
it will be improve the current coating process in the bus’s manufactures. Lean Manufacturing
methodology will give tools to use; this methodology aims to eliminate the following waste:
overproduction, waiting time, defective product, over processing, excess inventory,
unnecessary movement, unnecessary transport, unused knowledge, situations that do not add
value to the process. This activity take place in the station 06 of line 01 of the
structure assembly area from Modasa Company.
The initial situation analysis gave main causes; we can mention lack of cleanliness
and order, lack of standard time, as well as a high waste’s percentage and long transport
times. After the initial diagnosis, we proceed to develop a time study, a plan for the
implementation of the 5S, a Kanban type supply, an analysis for material change, use of
trutops boost software to obtain optimal batch of enabled and reduction of waste.
In addition, an economic evaluation of the implementation has been made, with the
proposed improvement the company will obtain an economic benefit of S /.148,021.05
nuevos soles per year.
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Cita bibliográfica
Carhuaz, J. A. (2021). Mejora del proceso de revestimiento con la aplicación de Lean Manufacturing en la fabricación de buses en una empresa metalmecánica [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/29242
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