Diseño de mejora en el proceso de producción en la línea de fabricación de cama clínica Beyra-106 para incrementar la productividad en la empresa Beramed E. I. R. L. - Lima
Fecha
2021-12-10Autor(es)
Fonseca Bustamante, Ledy Luz
Gonzales Becerra, Ysela Sugey
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La investigación se realizó en la empresa BERAMED E.I.R.L, siendo el objetivo
principal mejorar los procesos de producción en la línea de fabricación de cama clínica
BEYRA 106 para incrementar la productividad de la empresa, dentro del análisis se observó
que en la línea de fabricación existen demoras y transportes innecesarios así mismo desorden
en el área de trabajo, en consecuencia a esto existen demoras durante el desarrollo de las
actividades de fabricación las cuales afectan la productividad de esta. En relación a ello, la
propuesta de mejora incluyó desarrollo de los métodos Guerchet y SLP, estudio de tiempos
a través del sistema Westinghouse y Tiempos suplementarios, estandarización de procesos
y metodologías de las 5S. Después de la propuesta de mejora se logró disminuir la velocidad
de producción de 1.69 horas/ cama clínica a 1.45 horas/cama clínica, con respecto al
porcentaje de cumplimiento de las 5S aumentó de 66% a 99%, la productividad neta tuvo un
aumento de S/ 1.83 soles/ sol invertido a S/. 2.07 soles/sol invertido, la productividad de HH
ascendió de 0.18 cama/hora trabajada a 0.19 cama/hora trabajada, además de ello, la
eficiencia física incrementó de 81% de MP utilizada a 92% de MP utilizada, por otro lado, las
actividades productivas e improductivas fue aumentando y disminuyendo en un 2.4%
respectivamente. Así mismo, se logró obtener como resultado en el análisis financiero los
siguientes valores: VAN: S/. 12,009.96, TIR: 80% IR: S/. 3.54.
Mostrar más
The research was carried out at the company BERAMED EIRL, the main objective
being to improve the production processes in the BEYRA 106 clinical bed manufacturing line
to increase the productivity of the company, within the analysis it was observed that there are
delays in the manufacturing line and unnecessary transportation as well as disorder in the
work area, consequently there are delays during the development of manufacturing activities
which affect its productivity. In relation to this, the improvement proposal included
development of the Guerchet and SLP methods, study of times through the Westinghouse
system and supplementary times, standardization of processes and 5S methodologies. After
the improvement proposal, it was possible to decrease the production speed from 1.69 hours
/ clinical bed to 1.45 hours / clinical bed, with respect to the percentage of compliance with the
5S increased from 66% to 99%, the net productivity had an increase of S / 1.83 soles / sol
invested at S /. 2.07 suns / sun invested, HH productivity rose from 0.18 bed / hour worked to
0.19 bed / hour worked, in addition, physical efficiency increased from 81% of PM used to
92% of PM used, on the other hand, productive and unproductive activities increased and
decreased by 2.4% respectively. Likewise, the following values were obtained in the financial
analysis: NPV: S /. 12,009.96, IRR: 80% IR: S /. 3.54.
Mostrar más
Cita bibliográfica
Fonseca, L. L., & Gonzales, Y. S. (2021). Diseño de mejora en el proceso de producción en la línea de fabricación de cama clínica Beyra-106 para incrementar la productividad en la empresa Beramed E. I. R. L. - Lima [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/29807
Materia
Colecciones
- Tesis [2698]
Ítems relacionados
Mostrando ítems relacionados por Título, autor o materia.
-
Aplicación de estrategia SMED para la productividad de Granite & Marble Solutions Perú E. I. R. L. 2019
Estacio Rodriguez, Walter Oswaldo (Universidad Privada del Norte, 2021-05-14)Acceso abiertoLa presente investigación tuvo por objetivo determinar el impacto de la aplicación de una estrategia SMED en la productividad de Granite & Marble Solutions Perú EIRL 2019. Fue de tipo aplicada de diseño pre experimental. ... -
Propuesta de aplicación de las 5S para mejorar los procesos en el área de producción de la empresa Multisacos Quiñonez E.I.R.L.
Romero Soto, Henry John; Crisostomo Polo, Jackelyn (Universidad Privada del Norte, 2018)EmbargadoRESUMEN La propuesta de aplicación de la metodología 5S tiene como propósito principal mejorar los procesos en el área de producción de la empresa Multisacos Quiñonez E.I.R.L. Para ello, se utilizan herramientas de ... -
Implementación de un estudio del trabajo para maximizar la productividad del personal en el proceso de fabricación de repuestos de la empresa Multiservicios Industriales 3L S.A.C, en el año 2016
Chavez Mendoza, Katherine Brighith (Universidad Privada del Norte, 2017-01-19)Acceso cerradoRESUMEN Esta investigación tiene como objetivo general la implementación de un estudio de trabajo para maximizar la productividad del personal en el proceso de fabricación de repuestos de la empresa Multiservicios ...