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dc.contributor.advisorVega Rivera, Gerson Elías
dc.contributor.authorDiaz Tello, Jose Daniel
dc.contributor.authorVenero Beingolea, Ronald
dc.date.accessioned2022-06-23T22:25:36Z
dc.date.available2022-06-23T22:25:36Z
dc.date.issued2022-04-21
dc.identifier.citationDiaz, J. D., & Venero, R. (2022). Propuesta de gestión de cambios y su influencia en el cronograma y costos utilizando la metodología EVM en estructuras de concreto armado del proyecto multifamiliar Las Flores, SJL, Lima 2021 [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/30700es_PE
dc.identifier.other624.92 DIAZ 2022es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11537/30700
dc.description.abstractLa presente investigación busca desarrollar una propuesta de gestión de cambios y analizar su influencia en los costos y cronograma utilizando la metodología EVM en estructuras de concreto armado del proyecto multifamiliar las flores, SJL, Lima 2021, la metodología de la investigación es de tipo aplicada, método causal explicativo, el diseño es No Experimental – transversal y el enfoque es cuantitativo, el cual busca describir las ventajas aportadas por la propuesta de un procedimiento de gestión de cambios mediante la metodología del EVM en el desarrollo constructivo de las partidas de concreto armado. Del caso estudiado se obtuvieron los siguientes resultados; la implementación de un procedimiento de cambios y su validez utilizando la fórmula de alfa de Cronbach obteniendo un resultado de 0.9823 lo cual significa que es excelente confiable y aplicable al desarrollo del caso de estudio. También se analizó el desempeño de la obra mediante el EVM, para conocer el estado del desarrollo constructivo en base al cálculo de las variaciones, índices de desempeño de costo y cronograma y los pronósticos del costo al cierre de las partidas de concreto armado. Se concluye que el uso de un procedimiento para la gestión de cambios y utilizando EVM permite obtener datos para la toma de decisiones correctivas en miras al cumplimiento de las líneas base planificadas de un proyecto.es_PE
dc.description.abstractThis research seeks to develop a change management proposal and analyze its influence on costs and schedule using the EVM methodology in reinforced concrete structures of the Las Flores multifamily building, SJL, Lima 2021, the research methodology is of an applied type, explanatory causal method, the design is Non-Experimental - transversal and the approach is quantitative, which seeks to describe the advantages provided by the proposal of a change management procedure through the EVM methodology in the constructive development of the reinforced concrete items. The following results were obtained from the case studied; the implementation of a change procedure and its validity using Cronbach's alpha formula obtaining a result of 0.9823 which means that it is excellently reliable and applicable to the development of the case study. The performance of the work was also analyzed through the EVM, to know the status of the construction development based on the calculation of the variations, cost and schedule performance indices and the forecasts of the cost at the closing of the reinforced concrete items. It is concluded that the use of a change management procedure and using EVM allows obtaining data for corrective decision making in order to comply with the planned baselines of a project.es_PE
dc.description.uriTesises_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPNes_PE
dc.subjectAdministración del cambioes_PE
dc.subjectAdministración de proyectoses_PE
dc.subjectCostoses_PE
dc.subjectEstructuras de concretoes_PE
dc.subjectConstrucciónes_PE
dc.subjectValor ganado (EVM)es_PE
dc.subjectChange managementes_PE
dc.subjectEarned value (EVM)es_PE
dc.subjectCostses_PE
dc.subjectReinforced concrete structureses_PE
dc.titlePropuesta de gestión de cambios y su influencia en el cronograma y costos utilizando la metodología EVM en estructuras de concreto armado del proyecto multifamiliar Las Flores, SJL, Lima 2021es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Civiles_PE
thesis.degree.nameIngeniero Civiles_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.01.01es_PE
thesis.degree.programPregradoes_PE
dc.description.sedeLos Olivoses_PE
renati.advisor.dni10390118
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0002-8672-3239es_PE
renati.author.dni43808840
renati.author.dni43638264
renati.discipline732016es_PE
renati.jurorVildoso Flores, Alejandro
renati.jurorQuesada Llanto, Julio Christian
renati.jurorDe La Torre Ostos, Juan Miguel
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#tesises_PE


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