Aplicación de Ciclo de Deming para mejorar la productividad en la reparación de equipos shotcreteras de la empresa CJ Netcom S. A. C.
Fecha
2022-06-17Autor(es)
Diaz Medrano, Antony Gerald
Garcia Alberca, Nelly Herleni
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
El presente trabajo se desarrolló en la empresa CJ NETCOM S.A.C, ubicada en la provincia de
Lima distrito de Ate, específicamente en el área de mantenimiento, teniendo como objetivo el
desarrollo de una aplicación de mejora para aumentar la productividad en la reparación de
equipos shotcreteras, aplicando el Ciclo de Deming.
En la primera etapa se realizó un diagnóstico inicial de la realidad problemática en la que se
encontraba la empresa, en el cual se utilizó diferentes herramientas para identificar las
principales causas del problema, tales como el diagrama de Ishikawa, diagrama de Pareto y un
diagrama Gantt para organizar las tareas a ejecutar.
En la segunda etapa de esta investigación, se describe la base teórica, estudios ya realizados
sobre la aplicación del Ciclo de Deming, conceptos y definiciones que nos ayudaron a
comprender mejor el tema. Así mismo se describió la experiencia laboral desarrollada, la
aplicación de métodos y los resultados obtenidos. Se concluyó que la aplicación del Ciclo de
Deming durante los meses de febrero a mayo, mejoró la productividad en un 6.95%, pasando de
87.20% de productividad del año 2021 a obtener un resultado de 94.15% al cierre de la
aplicación.
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Cita bibliográfica
Diaz, A. G., & Garcia, N. H. (2022). Aplicación de Ciclo de Deming para mejorar la productividad en la reparación de equipos shotcreteras de la empresa CJ Netcom S. A. C. [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/31558
Colecciones
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