Propuesta de un sistema de Manufactura Esbelta para aumentar la productividad en el área de servicio en la empresa metalmecánica ARGOSS HVOF SAC, Pacasmayo 2021

Abstract

La presente tesis tuvo por objetivo la implementación de la manufactura esbelta en el área de servicio para aumentar la productividad de la empresa metalmecánica ARGOSS HVOF SAC, en la ciudad de Pacasmayo en el año 2021 a través de la aplicación de cada una de las 5’s (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) y herramientas como el Poka-Yoke y el Kaizen. El estudio se aplicó en el área de servicios de dicha empresa, tomando como población la cantidad total de los 11 operarios que presentó la empresa durante los meses de Mayo, Junio, Julio y Agosto, realizándose un estudio pre-experimental y mixto. En los resultados se empezó por realizar un diagnóstico para ver la situación actual del área de servicio en la empresa, dónde se optó por realizar un diagrama de Pareto para ver las causas que afectaban a la productividad, luego se halló la productividad actual. Posteriormente se propuso las herramientas para incrementar la productividad. Finalmente se halló la productividad final con la mejora que proporcionaron dichas herramientas de la manufactura esbelta. Se llegó a la conclusión de que hubo un incremento de la productividad de 61.86% a un 87.87%. Los indicadores cuantitativos son el VAN representando S/.19,460.05, el TIR con un 63%, el PRI de 1.81 años y el B/C de 7.01 lo que nos dice que por cada sol invertido la empresa tendrá de ganancia 6.01 soles.