Diseño de la estrategia empresarial en el área de recursos humanos de la empresa Agrícola Puemape S. A. C., en la ciudad de San Pedro de Lloc, 2021

Abstract

El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa Agrícola Puémape SAC, la cual está ubicada en el balneario de Puemape, San Pedro de Lloc – Pacasmayo – La Libertad. Esta empresa se encarga cultivo de cereales (excepto arroz), legumbres y semillas oleaginosas. Esta investigación tiene como objetivo diseñar una estrategia empresarial para el área de recursos humanos de la empresa mencionada anteriormente. Para lo cual, se realizó un diagnóstico de la situación actual del área de recursos humanos de la empresa Agrícola Puémape SAC, con la finalidad de encontrar las causas que afecten al área en mención. Posterior al estudio inicial, se realizó el diseño de la estrategia empresarial en el área de Recursos Humanos de la empresa Agrícola Puémape SAC. Para ello se utilizó la metodología de Administración de Recursos Humanos como también sus lineamientos. Finalmente, luego del diseño de la estrategia empresarial en el área de recursos humanos de la empresa mencionada anteriormente, se realizó un análisis de impacto económico financiero, obteniendo un ahorro significativo de S/. 43,801,56 producto de la rotación del personal.

This research work was carried out at the Agrícola Puémape SAC company, which is located in the Puemape spa, San Pedro de Lloc - Pacasmayo - La Libertad. This company is responsible for growing cereals (except rice), legumes and oilseeds. This research aims to design a business strategy for the human resources area of the company mentioned above. For which, a diagnosis of the current situation of the human resources area of the company Agrícola Puémape SAC was made, in order to find the causes that affect the area in question. After the initial study, the design of the business strategy was carried out in the Human Resources area of the company Agrícola Puémape SAC. For this, the Human Resources Administration methodology was used as well as its guidelines. Finally, after the design of the business strategy in the human resources area of the company mentioned above, an economic-financial impact analysis was carried out, obtaining a significant saving of S/. 43,801.56 as a result of staff turnover.