Lean Manufacturing y la eficiencia global de los equipos (OEE) en las grandes empresas manufactureras del Perú en el 2023

Abstract

Las empresas buscan permanentemente establecer ventajas competitivas para mejorar su rentabilidad y ser sostenibles en el tiempo; esta realidad también se vive en el Perú, donde nuestras empresas se encuentran todavía muy lejos de los bechmarks de productividad globales debido en parte a la gran oportunidad existente en el perfeccionamiento de los procesos productivos. En este contexto la presente investigación tuvo como objetivo determinar la relación existente entre Lean Manufacturing a través de la implementación de sus distintas herramientas para la mejora de los procesos productivos y la productividad expresada como la Eficiencia Global de los Equipos (OEE) en las grandes empresas manufactureras del Perú. El estudio fue de tipo correlacional, con un diseño no experimental de corte transversal, que utilizó un muestreo no probabilístico. Se trabajó con una muestra de 24 empresas manufactureras de todo el Perú. Se utilizó como técnica de recolección de datos, la encuesta a través de un cuestionario, para medir el nivel de madurez de las herramientas que componen Lean Manufacturing y el impacto que éstas tuvieron sobre la productividad de las empresas estudiadas en términos de Eficiencia Global de los Equipos. El análisis de correlación estadístico presentó un valor de P 0.000 el cual permitió establecer que, sí existe relación entre Lean Manufacturing y la productividad expresada como Eficiencia Global de los Equipos en las empresas estudiadas; adicionalmente el análisis arrojó un coeficiente de Spearman rho de 0.842 determinando que la relación existente es directa y muy significativa. Esto permite concluir que las empresas estudiadas presentaron un impacto positivo y significativo en la productividad a través de la implementación de las herramientas de Lean Manufacturing.

Companies constantly seek to obtain competitive advantages to improve their profitability and be sustainable over time, this also occurs in Perú, here companies are still far from the global productivity benchmarks, due to the lack of improvement of the productive processes. In this context, the objective of this research was to determine the relationship between Lean Manufacturing through the implementation of its different tools for the improvement of production processes and productivity expressed as Overall Equipment Effectiveness (OEE) in large manufacturing companies in Perú. The study was of the correlational type, with a non-experimental cross-sectional design, which used non-probabilistic sampling. A sample of 24 manufacturing companies from all over Perú was used. The survey through a questionnaire was used as a data collection technique, to measure the level of maturity of the tools that make up Lean Manufacturing and the impact that these had on the productivity of the companies studied in terms of Overall Equipment Effectiveness. The statistical correlation analysis presented a value of P 0.000 which allows establishing that, if there is a relationship between Lean Manufacturing and productivity expressed as Overall Equipment Effectiveness in the companies studied, additionally the analysis gave as a result a Spearman rho coefficient of 0.842, determining that the existing relationship is direct and significant. This allows us to conclude that the companies studied had a positive and significant impact on productivity through the implementation of Lean Manufacturing tools.