Propuesta de implementación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad de una empresa fabricante de calzado para dama, Trujillo, 2023

Abstract

El objetivo de la tesis fue determinar la influencia de la propuesta de implementación de herramientas Lean Manufacturing sobre la productividad de una empresa fabricante de calzado para dama, Trujillo 2023. Asimismo, se detectaron las causas de la baja productividad, siendo estas: Excesiva variabilidad entre los tiempos de operación de las estaciones de trabajo, Falta de Control de la Producción, Falta de orden, limpieza y señalización, Inadecuada distribución de planta, Alta Rotación de Personal, Falta de Programa de Mantenimiento Preventivo, Falta de Homologación de Proveedores y Falta de indicadores de gestión de la producción, originándose una pérdida de S/ 19,710 al año. Para dar solución a lo antes mencionado se usó las siguientes herramientas: Balance de Línea, 5s, Kanban y Método Guerchet, generando el aumento de la productividad en 79% y un beneficio de S/ 18,517.75. Finalmente, se determinó que la propuesta de mejora fue rentable ya que se llegó a obtener un VAN de S/ 11,454.36, TIR de 72%, B/C de 1.24 y un PRI de 1.47 años.