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dc.contributor.advisorOrtega Saco, Juan Alejandro
dc.contributor.authorCherres Roman, Teresa Luz
dc.contributor.authorMartinez Chavez, Roger Angel
dc.date.accessioned2024-08-22T17:00:46Z
dc.date.available2024-08-22T17:00:46Z
dc.date.issued2024-05-28
dc.identifier.citationCherres, T. L., & Martinez, R. A. (2023). Implementación de 5S para incrementar la eficiencia y eficacia en la entrega de pedidos de la empresa solución EPI y Ferretería S. A. C. [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/37452es_PE
dc.identifier.other658.5 CHER 2023es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/11537/37452
dc.description.abstractEl desarrollo del presente informe de suficiencia profesional se realizó en una empresa manufacturera de guantes de cuero para la industria con el objetivo incrementar la eficiencia y eficacia en la entrega pedido de la empresa Soluciones EPI y Ferrería SAC en el periodo 2023 implementando la metodología 5S. Para la implementación de la presente metodología, se realizó un diagnóstico sobre situación actual de la empresa, identificar las causas principales del problema mediante el diagrama analítico del proceso (DAP), estudios de tiempos para definir el tiempo estándar del proceso en estudio, diagrama de Ishikawa, priorización de causas raíz y la herramienta de análisis y soluciones de problemas, 5 porqués. Lo que permitió identificar que las causas del problema identificado las demoras en el proceso de entrega de pedidos tienen relación con el orden, limpieza, estandarización del proceso y una cultura documentaria del área de almacén entre otras causas. Se realizo una evaluación de las herramientas de ingeniería para la elección adecuada, dando lugar a la propuesta de utilizar la metodología 5s para la solución. Luego de identificar las causas y decidir la herramienta idónea se planifico la implementación de la herramienta en 4 fases: preparación, ejecución y seguimiento y control. El resultado principal fue que para el periodo abril a octubre del 2023 la eficacia del proceso de entrega de pedidos incremento en un 43.2% respecto al segundo semestre del 2022, obteniendo solo el 20.8% de pedidos entregados fuera de plazo. Además, la eficiencia incremento en un 25% en el periodo de abril a setiembre 2023 en comparación al segundo semestre del año 2022, por último, los retrasos en días ya no superan los 2.33 días que se presentaba antes de la implementación, ahora se muestra una mejora y los días de atraso es a lo mucho 1.17 días al mes de la fecha pactada con el cliente. El trabajo evidencia conocimiento y habilidades de ingeniería por los autores para el desarrollo de la mejora, capacidad de análisis y resolución de problemas.es_PE
dc.description.uriTrabajo de suficiencia profesionales_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.formatapplication/mswordes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/restrictedAccesses_PE
dc.sourceUniversidad Privada del Nortees_PE
dc.sourceRepositorio Institucional - UPNes_PE
dc.subjectProducción industriales_PE
dc.subjectProductividades_PE
dc.subjectProcesos industrialeses_PE
dc.subjectEficienciaes_PE
dc.subjectEficaciaes_PE
dc.subjectIshikawaes_PE
dc.subjectPriorización de casusases_PE
dc.subjectMetodología 5Ses_PE
dc.subjectPlanificaciónes_PE
dc.titleImplementación de 5S para incrementar la eficiencia y eficacia en la entrega de pedidos de la empresa solución EPI y Ferretería S. A. C.es_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_PE
thesis.degree.grantorUniversidad Privada del Norte. Facultad de Ingenieríaes_PE
thesis.degree.levelTítulo Profesionales_PE
thesis.degree.disciplineIngeniería Industriales_PE
thesis.degree.nameIngeniero Industriales_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.11.04es_PE
thesis.degree.programPregradoes_PE
dc.description.sedeLos Olivoses_PE
renati.advisor.dni07640732
renati.advisor.orcidhttps://orcid.org/0000-0001-8777-1665es_PE
renati.author.dni46806430
renati.author.dni72260837
renati.discipline722026es_PE
renati.levelhttps://purl.org/pe-repo/renati/level#tituloProfesionales_PE
renati.typehttp://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesionales_PE
dc.relation.conformsto0%es_PE


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