Implementación de un plan de gestión logística para incrementar la rentabilidad de una empresa de servicios eléctricos, Trujillo 2024
Ver/
Investigación pdf
(application/pdf: 1.683Mb)
(application/pdf: 1.683Mb)
Investigación docx
(application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document: 2.599Mb)
Embargado hasta el 23/08/2074
(application/vnd.openxmlformats-officedocument.wordprocessingml.document: 2.599Mb)
Embargado hasta el 23/08/2074
Fecha
2024-04-06Autor(es)
Caruanambo Leon, Gerson Arturo
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
En este trabajo de suficiencia se detalla e informa sobre el impacto generado en la rentabilidad después de implementarse un plan de gestión logística en una empresa de servicios eléctricos de Trujillo en 2024. La empresa se dedica a la prestación de servicios eléctricos como el diseño, montaje y mantenimiento de tableros eléctricos de control y fuerza; mantenimiento, reparacion y alquiler de motores y bombas sumergibles; venta y post venta de equipos e instrumentos de medición eléctrica.
Gracias a los conocimientos adquiridos en la universidad y mi trayectoria en otras empresas, fui capaz de identificar que a empresa enfrentaba desafíos como la falta de control de existencias, compras urgentes debido a la falta de stock y demoras causadas por la mala organización del almacén y el sobrestock de ciertos productos, lo que a su vez aumentaba el costo logístico de sus servicios. Es así como me decidí a implementar la gestión logística en la empresa y al aplicar herramientas como la metodología 5s, kardex, evaluación de proveedores y EOQ para compras.
Tras la implementación del plan, los resultados fueron notables, ya que se redujeron los costos logísticos en un total de S/ 10379.35 representando una mejora del 73%. Asimismo, esta reducción en los costos se vio reflejada en una mejora en la rentabilidad de la empresa aumentando de un 43% a un 46% anual.
Mostrar más
Cita bibliográfica
Caruanambo, G. A. (2024). Implementación de un plan de gestión logística para incrementar la rentabilidad de una empresa de servicios eléctricos, Trujillo 2024 [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/37484
Materia
Colecciones
El ítem tiene asociados los siguientes ficheros de licencia:
Excepto si se señala otra cosa, la licencia del ítem se describe como info:eu-repo/semantics/openAccess
Ítems relacionados
Mostrando ítems relacionados por Título, autor o materia.
-
La gestión del costo para la mejora de la satisfacción de los directivos, el personal técnico y la rentabilidad, bajo el enfoque de la guía PMBOK, en el proyecto de la planta de detonadores no eléctricos Chemtrade, distrito Végueta, provincia Huaura, región Lima, 2017
López Chiroque, Renzo Rodrigo; Rafael Bazan, George Yoao (Universidad Privada del Norte, 2018-09-10)Acceso abiertoRESUMEN Durante el 2017, en la empresa JOSLOP Contratistas Generales S.A.C., se implementó la gestión de costos en el proyecto “Planta de Detonadores no Eléctricos CHEMTRADE”, bajo el enfoque de la guía PMBOK (Project ... -
Propuesta de gestión logística para reducir sobrecostos de servicios de mantenimiento eléctrico y electrónico industrial, Trujillo 2024
Quintero Del Castillo, Jorge Ricardo (Universidad Privada del Norte, 2024-08-20)Acceso abiertoLa presente investigación aborda la problemática de los sobrecostos en la gestión logística dentro del sector de mantenimiento industrial. La justificación de este estudio radica en la necesidad de mejorar la eficiencia ... -
Gestión operativa de importación de material eléctrico de la empresa fabricante Jasatec S. A. C. en el año 2023-2024
Huaccha Collantes, Kriz Paola (Universidad Privada del Norte, 2024-06-21)Acceso abiertoEl presente informe tiene como objetivo analizar la gestión operativa de importación de la empresa JASATEC S.A.C. para contribuir a la mejora en los procesos de importación… JASATEC S.A.C es una empresa 100 % peruana que ...