Implementación de la metodología 5S para mejorar la gestión de operaciones en la empresa Infratel Comercial SAC, Lima, 2024
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Fecha
2024-05-20Autor(es)
Flores Ferro, Diego Alexander
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La investigación sobre la implementación de la metodología 5S para mejorar la gestión de operaciones en INFRATEL COMERCIAL SAC en 2024 ha arrojado resultados significativos. Se ha demostrado que la implementación de la metodología 5S ha tenido un impacto positivo en la eficiencia operativa, la gestión de la cadena de suministro, la gestión financiera y la seguridad del servicio. Específicamente, se ha observado una mejora notable en la eficiencia operativa, evidenciada por la reducción del nivel bajo y el aumento en los niveles medio y alto de eficiencia. Asimismo, se ha registrado un avance en la gestión de la cadena de suministro, con un aumento en los niveles medio y alto y una disminución en el nivel bajo. Además, se ha evidenciado una mejora en la gestión financiera, con un aumento en los niveles medio y alto y una disminución en el nivel bajo. Estos hallazgos respaldan la efectividad de la metodología 5S como una estrategia integral para optimizar las operaciones de la empresa, lo que sugiere su continuación y fortalecimiento para impulsar aún más el rendimiento y la competitividad en el mercado.
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Research on the implementation of the 5S methodology to improve operations management at INFRATEL COMERCIAL SAC in 2024 has yielded significant results. The implementation of the 5S methodology has been shown to have a positive impact on operational efficiency, supply chain management, financial management and service security. Specifically, a notable improvement has been observed in operational efficiency, evidenced by the reduction of the low level and the increase in the medium and high levels of efficiency. Likewise, there has been progress in supply chain management, with an increase in the medium and high levels and a decrease in the low level. In addition, an improvement has been evident in financial management, with an increase in the medium and high levels and a decrease in the low level. These findings support the effectiveness of the 5S methodology as a comprehensive strategy to optimize company operations, suggesting its continuation and strengthening to further boost performance and competitiveness in the market.
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Cita bibliográfica
Flores, D. A. (2024). Implementación de la metodología 5S para mejorar la gestión de operaciones en la empresa Infratel Comercial SAC, Lima, 2024 [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/37643
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