Aplicación de herramientas Lean Manufacturing para incrementar la productividad del proceso de producción de chasis de carretillas en la empresa distribuidora Jhordan, en el año 2023

Abstract

El trabajo de investigación tiene como objetivo mejorar la cadena de producción de la empresa Distribuidora Jhordan, donde por las demoras del proceso de producción no está cumpliendo la demanda solicitada, donde buscan mejorar la productividad a partir de la implementación del Lean Manufacturing. En la presente investigación se mejora el sistema de producción a través de la reducción del tiempo del ciclo de perforación, reducir el tiempo de medidas, reducir paros en el área y reducir movimientos innecesarios. Para ello, se implementan las herramientas Lean Manufacturing como es VSM SMED, 5S KAMBAN GANTT en cada proceso critico de la cadena de producción. Para ello, se analiza la implementación del antes y después de la mejora en el proceso de producción, donde se obtuvo como resultado que antes de la mejora el tiempo de producción de perforado era de 2.75 minutos, con la mejora es de 1.5 minutos; corte de metal es de 0.73 minutos con la mejora es de 0.57 minutos; en movimientos innecesarios antes era de 29.20 minutos y después es de 11.15 minutos. Este proyecto representa un TIR de 413%, con un VAN de 35.13 soles y una relación beneficio/costo de 14 soles después de la implementación.