Diseño de gestión de almacén para disminuir los altos costos operativos en la gestión logística de la empresa Inversiones Nepolo E.I.R.L

Abstract

El presente trabajo de investigación se realizó en la empresa Inversiones Nepolo E.I.R.L., y tuvo como objetivo general diseñar la Gestión de Almacén para disminuir los altos costos operativos en la Gestión Logística de la empresa implementando la metodología de Gestión de Almacén. Dichos costos fueron generados por la presencia de material defectuoso en el almacén, existencia de artículos innecesarios en el almacén y la falta de Gestión de Almacén. Dentro de la Gestión de Almacén, se tienen distintas técnicas y herramientas a aplicar para obtener mejoras en cuanto a la recepción, almacenamiento, preparación de pedidos, despachos y control de las existencias, por tal motivo para dar solución a las principales causas encontradas se desarrollarán las siguientes técnicas: Muestreo de Aceptación en el proceso de recepción de pedidos con la finalidad de disminuir el % de producto defectuosa que ingrese, Determinación del volumen y área ideal del almacén de tal manera que se puedan disminuir el volumen ocupado por artículos innecesario, Determinación del coeficiente de rotación, sistema FIFO, ABC por rotación y por costos de tal manera que se evite el costo de almacenamiento innecesario. Todo ello se observa en las mejoras obtenidas, al comparar indicadores, y antecedentes, lo cual tuvo los siguientes resultados: mediante la implementación del Muestreo de Aceptación se logró disminuir el porcentaje de producto defectuosos en un 94.77%, asimismo también se logró reducir en un 61.19% de los artículos innecesarios en el almacén y mediante el Coeficiente de Rotación de pudo disminuir el costo de almacenamiento en un 35.47%, todo ello tuvo una mejora monetaria de s/ 2610.69 al mes.