Gestión logística de la importación de telas en la empresa Productos para Tapicería y Colchonería S.A.C., Lima, 2023
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Fecha
2024-09-20Autor(es)
Cervantes Martel, Ruth Raquel Elizabeth
Miguel Torres, Cristina Nicoll
Metadatos
Mostrar el registro completo del ítemResumen
La gestión logística en la importación de telas es un aspecto crítico para la eficiencia
operativa de Productos para Tapicería y Colchonería Protacol SAC. El objetivo principal de
este trabajo es analizar la criticidad y proponer el flujo de procesos para mejorar esta área
vital de la empresa. La importancia radica en la necesidad de optimizar la adquisición de
insumos clave para la fabricación de colchones y muebles, aspecto fundamental para el éxito
continuo de la empresa en el mercado peruano. El motivo principal detrás de este objetivo
es la observación de que Protacol SAC no cuenta con un flujograma de importaciones, lo
que ha generado una cierta desorganización en esta área de la empresa. La ausencia de un
proceso claro y estructurado para la importación de telas ha dificultado la eficiencia
operativa y ha impactado directamente en la adquisición de insumos a nivel internacional.
Por tanto, se hace imperativo establecer un flujo de procesos sólido que permita una gestión
logística eficiente y efectiva en el área de importaciones. Protacol SAC es una empresa
establecida en el mercado peruano con más de 15 años de experiencia en la industria textil
de tapicería y colchonería. Durante su trayectoria, la empresa ha demostrado su capacidad
para adaptarse a las demandas del mercado. Con su sede central ubicada en el distrito de Los
Olivos, Protacol SAC ha logrado expandir sus operaciones y consolidarse como un actor
importante en el rubro. Su enfoque en la mejora continua y su compromiso con la
satisfacción del cliente son aspectos destacados de su gestión empresarial. En el marco de
este estudio, se identificarán los procesos críticos de la gestión logística, se elaborarán
flujogramas detallado dentro del área de importación y se detectarán posibles brechas en la
gestión logística de importación. Implementar estas medidas correctivas permitirán
optimizar la eficiencia operativa global de Protacol SAC, fortaleciendo aún más su posición
en el mercado y garantizando su capacidad para satisfacer las demandas de sus clientes de
manera efectiva y oportuna.
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Cita bibliográfica
Cervantes, R. R., & Miguel, C. N. (2024). Gestión logística de la importación de telas en la empresa Productos para Tapicería y Colchonería S.A.C., Lima, 2023 [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/38722
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