Propuesta de mejora en el proceso de empaquetado para la reducción de costos en la empresa Metrocolor S. A.

Abstract

El objetivo general del presente trabajo de suficiencia fue implementar la mejora en el proceso de empaque con la finalidad de reducir costos en la compañía Metrocolor S.A. Esta implementación, parte del registro de consumo alto, por separadores en el contenido del empaque, para lo cual se genera un desperdicio del 16% referente al material no reutilizable por plancha. En el presente trabajo, se aplicó en primer lugar la metodología Lean Six Sigma, que permitió desarrollar las 5 fases descritas como DMAIC, que con ello se pudo conocer los procesos previos a la mejora y el desarrollo de simultáneas pruebas para la mejora. También se aplicó la metodología de ponderación de factores para la selección de proveedores, en cuanto al desarrollo solicitado de un nuevo prototipo de empaque, evaluándose diferentes, con ello determinándose el nuevo formato de empaque. Logrando, suprimir el consumo de separadores, estandarizándose el empaque para toda la gama de productos que se procesan. Así también este empaque permitió un mejor aprovechamiento de carga para productos terminados en el contenedor, optimizando el espacio total y la comercialización mayor de productos. Impactando la mejora implementada en sus costos en el proceso de empaque, reflejándose un ahorro anual del 30.44%