Diseño e implementación de un modelo de mejora continua para reducir el tiempo de entrega en los despachos de materiales en la empresa Spare Partners Soluciones en MRO S. A. C., Cerro de Pasco 2023
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Fecha
2024-01-23Autor(es)
Plasencia Caldas, Edinson Johany
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El estudio tuvo como objetivo diseñar e implementar un modelo de mejora continua para reducir el tiempo de entrega en los despachos de materiales en la empresa Spare Partners en MRO, Cerro de Pasco 2023.Se empleó un enfoque mixto, combinando técnicas cualitativas para identificar causas subyacentes y cuantitativas como el análisis ABC del inventario y el análisis de Pareto. Se recolectó una muestra de 20 empresas del sector MRO, analizando sus procesos y prácticas de inventario. Los hallazgos indican que las principales causas de tiempos de entrega prolongados incluyen la falta de estandarización en procesos, desorganización en el manejo de inventario y ausencia de prácticas lean. El análisis ABC y de Pareto identificó productos críticos que, si se gestionan eficientemente, podrían reducir significativamente los tiempos de entrega. Se alcanzó una mejora del 11.06% en pedidos entregados a tiempo y 2.14% en el índice de precisión de entrega y se demostró que la implementación del modelo de mejora continua en la empresa Spare Partners en MRO, Cerro de Pasco 2023, reduce significativamente el tiempo de entrega en los despachos de materiales, con un aumento en la media del tiempo de entrega antes y después de la intervención, cambiando de 0.8823 a 0.9487.
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Cita bibliográfica
Plasencia, E. J. (2023). Diseño e implementación de un modelo de mejora continua para reducir el tiempo de entrega en los despachos de materiales en la empresa Spare Partners Soluciones en MRO S. A. C., Cerro de Pasco 2023 [Tesis de licenciatura, Universidad Privada del Norte]. Repositorio de la Universidad Privada del Norte. https://hdl.handle.net/11537/38956
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- Tesis [2891]
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