Implementación del procedimiento de contratación pública en el abastecimiento de medicamentos del Hospital Santa Rosa, Pueblo Libre, Lima 2024

Abstract

La experiencia profesional desarrollada en el Hospital Santa Rosa se centró en optimizar el procedimiento de contratación pública para garantizar el abastecimiento eficiente de medicamentos. El proyecto abordó como desafío principal la ineficiencia en los procesos de adquisición, que afectaba la disponibilidad continua de medicamentos esenciales y la atención a los pacientes. Para resolver estos problemas, se implementaron mejoras en los procesos de contratación alineados con la normativa vigente, la implementación de un sistema de seguimiento para reducir los tiempos de adquisición, y la optimización del almacenamiento para asegurar la disponibilidad de medicamentos. Se utilizaron herramientas de auditoría y análisis de datos para monitorear los resultados obtenidos. Los resultados mostraron una reducción del 35% en los tiempos de adquisición, logrando completar las compras en un tiempo promedio de 5 días en lugar de los 10 días anteriores. Además, la eficiencia del almacenamiento aumentó en un 30%, asegurando la disponibilidad continua de los medicamentos esenciales. Las competencias profesionales aplicadas en este proyecto incluyeron habilidades en gestión pública, optimización de procesos, control de adquisiciones y capacitación del personal. Estas competencias contribuyeron a optimizar el procedimiento de contratación pública, mejorando la eficiencia operativa y fortaleciendo la capacidad de respuesta del hospital.