Propuesta de mejora, a través de un sistema de control y análisis de la producción en la Curtiembre Comercializadora y Servicios Trujillo S.A.C. para aumentar la rentabilidad
Abstract
RESUMEN
En el presente trabajo se trata de determinar y resolver los problemas por los que atraviesa
la empresa Comercializadora y Servicios Trujillo S.A.C., dedicada a la producción de
curtido y adobo de cuero. El objetivo general es aumentar la rentabilidad con la propuesta
de mejora en el área de producción, a través de un sistema de control y análisis de la
producción.
Los resultados que se lograron son:
Se realizó un diagnóstico del área de producción de la curtiembre
Comercializadora y Servicios Trujillo S.A.C. mediante visitas, fotografías e
información brindada por la empresa, en la cual se pudo identificar los problemas
de la misma (falta de un plan de mantenimiento, falta de orden y limpieza, falta
de maquinaria, mala distribución de planta y personal no capacitado) para luego
tratar de solucionarlos.
Se agilizó el proceso de dividido mediante la reparación de la máquina divididora
extra con la que cuenta la empresa; se estaban perdiendo 47 horas en los últimos
meses, lo que le equivale a la empresa en S/. 43357.50. Con una inversión de S/.
17030.00 se puede reparar la máquina extra y por lo tanto dejar de incurrir en ese
costo innecesario. Pudiendo obtener un beneficio de S/. 26327.50.
Se realizó un plan de mantenimiento preventivo para las máquinas (divididora,
descarnadora, secadora al vacío, ablandadora y lijadora), logrando así aumentar la
efectividad de la planta en un 1.7 % con tan solo una inversión de S/. 5808.80.
Se diseñó un modelo de evaluación por competencias y propuestas de análisis y
descripción de algunos puestos de trabajo; todo esto con el fin de llegar a tener el
100 % del personal capacitado; se requiere una inversión de S/. 2220.00.
Se redujo en 1.21 % el tiempo de transporte entre estaciones de trabajo mediante
una nueva propuesta de distribución de planta; de 5.5 horas a 2 horas, obteniendo
así un beneficio de S/. 77490.00.
Se implementó la metodología 5’s para dejar de perder las 17.5 horas que
ocasionaban la falta de orden y limpieza (S/. 16143.75). Se necesitó una inversión
de S/. 909.00.
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ABSTRACT
The present work tries to identify and solve the problems that the company
Comercializadora y Servicios Trujillo S.A.C. has, dedicated to the production of tanning
and dressing of leather. The principal objective is to increase profitability with the proposed
improvement in the production area, through a system of control and analysis of production.
The results achieved are:
A diagnosis of the production area of the company Comercializadora y Servicios
Trujillo S.A.C. was performed through visits, photographs and information
provided by the company, in which it was possible to identify problems like, lack
of a maintenance plan, lack of order and cleanliness, lack of equipment, poor
distribution of plant and personal untraine, to then try to fix them.
The divided process become faster by repairing the additional machine that the
company has; 47 hours were missing in recent months, which means for the
company S/. 43357.50. With an investment of S/. 17030.00 the company can
repair the additional machine and therefore stop this unnecessary cost. Make this
would mean for the company a profit S/. 26327.50.
A plan of preventive maintenance for the machines (split machine, fleshing,
vacuum dryer, softening and sander) was performed, increasing plant availability
by 1.7% with only an investment of S/. 5808.80.
A model of competency assessment and proposals for analysis and description of
some jobs were designed; all this in order to get to have 100% of trained
personnel; an investment of S/. 2220.00 is required.
The transportation time between workstations is reduced in 1.21 % by a new
proposal for distribution of plant; 5.5 hours to 2 hours, obtaining a profit of S/.
77490.00.
The methodology 5's was implemented to stop wasting the 17.5 hours that caused
the mess and dirt (S /. 16143.75). An investment of S/. 909.00 is needed.
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Bibliographic citation
Puelles, J. A. (2016). Propuesta de mejora, a través de un sistema de control y análisis de la producción en la Curtiembre Comercializadora y Servicios Trujillo S.A.C. para aumentar la rentabilidad (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de http://hdl.handle.net/11537/10229
Collections
- Tesis [2761]
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