Propuesta de mejora en las áreas de producción y calidad para incrementar la productividad de la empresa Wilmer Sport S.A.C.

Abstract

La empresa en estudio se dedica a la producción y confección de productos textiles como: polos, shorts, casacas, buzos, entre otros; donde los productos que más se venden son los polos deportivos, pues estos generan mayores ingresos a la empresa. El principal objetivo de este estudio fue determinar el impacto de la propuesta de mejora en las áreas de producción y calidad sobre la productividad de la empresa confecciones Wilmer Sport S.A.C. mediante la propuesta de implementación de un sistema MRP II, ABC, Distribución de planta, Manual de procesos, indicadores y 5´S en la producción de polos deportivos manga corta de microfibra. Primero, se realizó un diagnóstico actual de la empresa quedando elegidas las áreas de Calidad y Producción. Posteriormente, se realizó la priorización de la causa raíces mediante el diagrama de Pareto. Finalmente, se realiza un análisis de los resultados y discusión para poder corroborar los datos cuantitativos de las evidencias presentadas y la mejora lograda con la implementación de la propuesta. Por último, se evaluó económica y financieramente con un valor neto actual (VAN) de S/. 18,845.07 y una tasa interna de retorno(TIR) de 78.81%. Se concluye que el índice de productividad del área de confecciones mejoró de 9.45 a 12.19 polos/hora lo que genera un aumento porcentual de un 77.5% con respecto al análisis antes y después de la implementación de la propuesta mejorando la productividad de la empresa Wilmer Sport SAC.

The company under study is dedicated to the production and manufacture of textile products such as: polo shirts, shorts, jackets, divers, among others; where the most sold products are the sports poles, as these generate greater revenue for the company. The main objective of this study was to determine the impact of the improvement proposal in the areas of production and quality on the productivity of the confecciones Wilmer Sport S.A.C. through the proposal to implement an MRP II system, ABC, Plant distribution, Process manual, indicators (quality and productivity) and 5´S in the production of short- sleeved microfiber sports poles. First, a current diagnosis of the company was made, the Quality and Production areas being chosen. Subsequently, the root cause was prioritized using the Pareto chart. Finally, an analysis of the results and discussion is carried out to corroborate the quantitative data of the evidence presented and the improvement achieved with the implementation of the proposal. Finally, it was evaluated economically and financially, resulting in a gain as current net worth (NPV) of S /. 18,845.07 and an internal rate of return (IRR) of 78.81% also the period of recovery of the investment is approximately two years and 9 months. It is concluded that the productivity index of the clothing area improved from 9.45 to 12.19 units / hour which generates a percentage increase of 77.5% with respect to the analysis before and after the implementation of the proposal improving the productivity of the company Wilmer Sport SAC.