Propuesta de implementación de la gestión de inventarios, almacén y compras, para mejorar la rentabilidad de una empresa distribuidora de plástico descartable en la ciudad de Trujillo
Abstract
El área de logística tiene un papel importante en el desempeño en la productividad de las
empresas; es por ello la implementación de la gestión de inventarios, almacén y compras mejora
la rentabilidad de las empresas, ya que otorga una ventaja competitiva importante para la empresa.
La presente investigación tiene como objetivo determinar en qué medida la propuesta de
implementación de inventarios, almacenes y compras influye sobre la rentabilidad de una empresa
distribuidora de plástico descartable en la ciudad de Trujillo. Las metodologías y herramientas a
desarrollar son el Plan de Requerimiento de Materiales (MRP), Método ABC, Poka-Yoke, Buenas
Prácticas de Almacenamiento (BPA). Al desarrollar la propuesta de mejora se obtuvo un beneficio
de S/. 273,384.87 nuevos soles respecto a la pérdida inicial la cual era de S/. 553,115.89 nuevos
soles en el giro de negocio. Además, se determinó la factibilidad económica del proyecto,
obteniendo un TIR de 40.28%; asimismo, tiene un periodo de recuperación de 6.5 años y un VAN
positivo, lo que significa que el proyecto es viable y factible.
Mostrar más
The logistics area plays an important role in the performance of companies' productivity;
That is why the implementation of inventory, warehouse and purchasing management
improves the profitability of companies, since it provides an important competitive
advantage for the company. The objective of this research is to determine to what extent
the proposal for the implementation of inventories, warehouses and purchases influences
the profitability of a disposable plastic distribution company in the city of Trujillo. The
methodologies and tools to be developed are the Material Requirement Plan (MRP), ABC
Method, Poka-Yoke, Good Storage Practices (GAP). When developing the improvement
proposal, a benefit of S /. 273,384.87 nuevos soles compared to the initial loss, which was
S /. 553,115.89 nuevos soles in the business line. In addition, the economic feasibility of
the project was determined, obtaining an IRR of 40.28%; Likewise, it has a payback
period of 6.5 years and a positive NPV, which means that the project is viable and
feasible.
Mostrar más
Bibliographic citation
Ruiz, C. A. (2020). Propuesta de implementación de la gestión de inventarios, almacén y compras, para mejorar la rentabilidad de una empresa distribuidora de plástico descartable en la ciudad de Trujillo (Tesis de licenciatura). Repositorio de la Universidad Privada del Norte. Recuperado de https://hdl.handle.net/11537/27166
Collections
- Tesis [2645]
Related items
Showing items related by title, author, creator and subject.
-
Propuesta de mejora de proceso aplicando la metodología de las 5'S en la gestión del proceso de almacén de la empresa Samma Importaciones EIRL, Lima, 2017
Morales Rosales, Javier Rolando; Méndez Echevarría, Manuel Aurelio (Universidad Privada del Norte, 2018-01-30)Acceso abiertoRESUMEN El proyecto que presentamos es la propuesta de mejora en la gestión de almacenes de la Empresa Samma Importaciones EIRL, perteneciente al sector microempresa, que está dedicada a la comercialización de productos ... -
Propuesta de mejora del control de inventarios para reducir los costos operacionales del área de almacén en la empresa Steel Work Ingenieros S. A. C.
Herrera Aguilar, Mario Alberto (Universidad Privada del Norte, 2017-12-15)Acceso abiertoLa empresa STEELWORK INGENIEROS SAC, es una empresa industrial peruana que inició sus operaciones en febrero del 2003, y está dedicada a la ejecución y desarrollo de proyectos electromecánicos, participando en proyectos de ... -
Propuesta de implementación de la metodología de las 5s' para la mejora de la gestión del almacén de suministros en la empresa Molitalia S.A. sede Los Olivos - Lima, 2017
Poma Alejos, Silvia Julissa (Universidad Privada del Norte, 2017-09-19)Acceso abiertoRESUMEN La presente tesis describe la propuesta de implementación de la Metodología de las 5S´ en el almacén de suministros, la cual está direccionada a obtener las áreas de trabajo limpio, ordenado y seguro para los ...